基于智力資本的戰(zhàn)略性人力資源管理研究——以轉(zhuǎn)型中的RD研究所為例.pdf

1、科技是第一生產(chǎn)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和知識(shí)的載體——人力資源越來越成為構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。國(guó)有科技研究機(jī)構(gòu)RD研究所是一個(gè)典型的知識(shí)型企業(yè),在經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的今天,它面臨著市場(chǎng)的多重挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文以轉(zhuǎn)型中的RD研究所為研究的對(duì)象,運(yùn)用智力資本和戰(zhàn)略性人力資源等理論,為其在實(shí)施新形勢(shì)下構(gòu)建自身核心競(jìng)爭(zhēng)力、完成戰(zhàn)略目標(biāo)提出了變革方案。
　　 論文首先闡述了RD研究所在新形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),分析出其作為知識(shí)型企業(yè)

2、構(gòu)建其核心競(jìng)爭(zhēng)力的不可替代的資源就是智力資本,研究所戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵在于智力資本的開發(fā)與管理。本文選擇了人力資本和結(jié)構(gòu)資本兩方面對(duì)RD研究所的現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的分析。
　　 論文依據(jù)RD研究所戰(zhàn)略發(fā)展需求和實(shí)際智力資本狀況,提出了“立足于自身培養(yǎng)的精英式人力資源戰(zhàn)略”。文中分析RD研究所的精英式人力資源是包括了研發(fā)、生產(chǎn)、管理三類專業(yè)的核心人才隊(duì)伍;一方面,結(jié)合知識(shí)管理理念和人力資源管理方法提出了自主培養(yǎng)精英式人力資源的實(shí)施方案,制

3、訂定制化培養(yǎng)、以及高薪和事業(yè)發(fā)展留住精英人才等具體措施;另一方面為RD研究所設(shè)計(jì)出一套較為完整的戰(zhàn)略性人力資源管理體系,并對(duì)主要的人力資源管理活動(dòng)提出了具體的實(shí)施方法,這一體系改變了RD研究所較為落后的人力資源管理狀況,加強(qiáng)了結(jié)構(gòu)資本管理,為人力資本運(yùn)營(yíng)提供基本的平臺(tái)和保障。
　　 論文最后總結(jié)了通過對(duì)RD研究所人力資本和結(jié)構(gòu)資本的管理變革實(shí)施,會(huì)顯著提升企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和共享的水平,即具備無可替代的核心的競(jìng)爭(zhēng)能力,使得企業(yè)

4、能夠完成其戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　 本文是一篇理論應(yīng)用型研究論文,在多處具有突破創(chuàng)新。研究思路上,從智力資本管理的角度分析企業(yè)的人力資源管理,通過智力資本管理和人力資源管理的動(dòng)態(tài)活動(dòng)構(gòu)筑企業(yè)靜態(tài)的核心能力;研究方法上,以RD研究所為單一研究對(duì)象,分析較為透徹;研究?jī)?nèi)容上,提出RD研究所人力資源管理戰(zhàn)略,重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建人力資源管理體系,為RD研究所人力資源管理活動(dòng)提出了實(shí)際操作方案。
　　 論文理論與實(shí)際相結(jié)合,具有較高的