中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展模式研究.pdf

1、發(fā)展青少年體育是中國(guó)體育事業(yè)的重要組成部分，是全民運(yùn)動(dòng)、競(jìng)技體育和體育產(chǎn)業(yè)的根本基礎(chǔ)，所以政府必須加大對(duì)青少年體育組織的建設(shè)，在青少體育公共服務(wù)平臺(tái)中有很多分支，其中建設(shè)中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"俱樂(lè)部")是一種重要的組織形式，具有社會(huì)公益性特征的一種體育非營(yíng)利組織，為當(dāng)前政府所倡導(dǎo)之新型社會(huì)組織，要以提供公益性體育服務(wù)為使命，承擔(dān)一定的公共責(zé)任，自身又要有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的能力，然而俱樂(lè)部在組織發(fā)展、資源保障、運(yùn)作方式、監(jiān)督管理等方

2、面，呈現(xiàn)出許多的問(wèn)題，尤其是在國(guó)家創(chuàng)建俱樂(lè)部時(shí)所投入大量的資金，缺乏有效可行的監(jiān)管制度，使大部份俱樂(lè)部設(shè)置形同虛設(shè)，不符合創(chuàng)建的初衷。
　　本文研究主要以文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法和個(gè)案研究的方法，探討俱樂(lè)部在非營(yíng)利組織的視角下，使用公私協(xié)力和價(jià)值工程等理論工具，并通過(guò)實(shí)證的案例研究，以“山東黃河杰英青少年體育俱樂(lè)部和臺(tái)北市運(yùn)動(dòng)中心”之運(yùn)作情況，透過(guò)訪談分析并比較之間的差異，引入解決當(dāng)前“中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部”可持續(xù)發(fā)展所面臨的問(wèn)

3、題，建構(gòu)出完善并可行之監(jiān)管機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展模式，主要的研究成果如下:
　　1.中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部呈現(xiàn)出定位和觀念不清楚，主要原因是缺乏對(duì)創(chuàng)建俱樂(lè)部使命的理解，導(dǎo)致俱樂(lè)部在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)不明確的情況，影響俱樂(lè)部的發(fā)展。
　　2.中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部監(jiān)管體制不健全，主要原因是中國(guó)對(duì)社會(huì)組織采取雙重管理制度，導(dǎo)致監(jiān)管不到位的問(wèn)題。
　　3.中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部可采取公辦民營(yíng)的委外經(jīng)營(yíng)模式。個(gè)案研究中臺(tái)北市運(yùn)動(dòng)中

4、心采取此模式，有效轉(zhuǎn)化政府職能的同時(shí)，也提升公用體育設(shè)施使用的效益。
　　4.中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部可以借鑒臺(tái)北市運(yùn)動(dòng)中心聯(lián)合營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)委會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置。其機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)臺(tái)北市各運(yùn)動(dòng)中心日常的監(jiān)督和管理，有效地推進(jìn)運(yùn)動(dòng)中心的監(jiān)管工作。
　　5.中國(guó)大陸青少年體育俱樂(lè)部可以將“山東黃河杰英青少年體育俱樂(lè)部”列入成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)典案例庫(kù)。此俱樂(lè)部在組織體系、資源體系及評(píng)價(jià)體系中，相對(duì)其它俱樂(lè)部是比較規(guī)范并完善的開(kāi)展各項(xiàng)俱樂(lè)部工作。