新時期年輕干部培養(yǎng)選任政策研究——以南昌市為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國家長治久安。在南昌,進(jìn)一步加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔力度,有利于加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),更有利于促進(jìn)南昌市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。本文以南昌市為例,以年輕干部培養(yǎng)選任政策為研究內(nèi)容,運用公共管理學(xué)、公共政策學(xué)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方法,對該市年輕干部隊伍的現(xiàn)狀分析。把培養(yǎng)選拔年輕干部工作放到公共部門管理革新的環(huán)境下思考的同時,充分借鑒外地經(jīng)驗做法,結(jié)合南昌市的實際情況提出具有、系統(tǒng)性和操作性的建議。
  

2、本研究分為五個部分:第一部分主要闡述了研究問題的背景、方法和意義;第二部分主要對年輕干部培養(yǎng)選任的概念進(jìn)行界定,并就有關(guān)政策就行了梳理;第三部分以南昌為例,主要介紹了南昌市年輕干部隊伍的現(xiàn)狀、存在問題及原因分析;第四部利用比較分析等方法,針對南昌干部隊伍現(xiàn)狀,提出適合南昌發(fā)展實際的培養(yǎng)選任的目標(biāo),并從必要性和可行性進(jìn)行論證分析;第五部分主要是介紹了外地市培養(yǎng)選任年輕干部的有關(guān)政策,最后就加強(qiáng)南昌市干部隊伍建設(shè),如何培養(yǎng)選任年輕干部提出相

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