版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在資本和技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,傳統(tǒng)旅游市場(chǎng)正在發(fā)生深刻變化。隨著在線旅游的快速發(fā)展,傳統(tǒng)旅行社固守的休閑度假細(xì)分市場(chǎng)正在被以O(shè)TA為代表的在線旅游企業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕。同時(shí),個(gè)性化、自由行成為了旅游發(fā)展的新趨勢(shì)。傳統(tǒng)旅行社作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重要組成部分,其服務(wù)模式、信息化水平、資源整合、渠道布局等如何適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,遇到了新的挑戰(zhàn)。
傳統(tǒng)旅行社如何塑造自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),規(guī)劃自身業(yè)務(wù)發(fā)展策略,提升服務(wù)能力和服務(wù)水平,開(kāi)始
2、轉(zhuǎn)型升級(jí)之旅已迫在眉睫。
本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)下旅行社發(fā)展環(huán)境的變化做了詳細(xì)分析。通過(guò)這些分析,并基于旅行社運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)值鏈分析,指出傳統(tǒng)旅行社發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),并進(jìn)一步提出“一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展理論和路徑。
本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:
從經(jīng)濟(jì)、政策、社會(huì)及發(fā)展環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)等方面分析了本課題的研究背景;重點(diǎn)闡述資本和互聯(lián)網(wǎng)雙引擎驅(qū)動(dòng)下旅游業(yè)的四大變化即市場(chǎng)的變化、渠道的變化、用戶行為的變化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下的傳統(tǒng)旅行社轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 淺析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)大型旅行社的轉(zhuǎn)型升級(jí)
- 淺析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)大型旅行社的轉(zhuǎn)型升級(jí)
- 傳統(tǒng)旅行社的出路
- 傳統(tǒng)旅行社的出路
- XX旅行社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路
- 互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)—互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的財(cái)務(wù)角色
- 傳統(tǒng)旅行社被逼上網(wǎng)
- 浙江旅行社業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究
- 傳統(tǒng)企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
- 傳統(tǒng)銀行向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型研究
- 傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的并購(gòu)轉(zhuǎn)型之路
- 我國(guó)傳統(tǒng)旅行社和新興旅行社成長(zhǎng)性對(duì)比分析
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廈門(mén)建發(fā)國(guó)際旅行社集團(tuán)“會(huì)員+”戰(zhàn)略構(gòu)想與實(shí)施.pdf
- 旅行社企業(yè)轉(zhuǎn)型中的服務(wù)創(chuàng)新研究
- 新《旅行社條例》對(duì)旅行社管理的影響研究.pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下我國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型研究.pdf
- “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)企業(yè)并購(gòu)轉(zhuǎn)型研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論