BOT投融資模式在我國體育場館的應(yīng)用研究.pdf

1、BOT（Build-Operate-Transfer）投融資模式作為一種常見的投融資模式在國內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中應(yīng)用較廣，其理論研究成果比較突出，已形成一套較成熟的理論。把BOT投融資模式在我國基礎(chǔ)設(shè)施中成功經(jīng)驗(yàn)移植到我國體育場館建設(shè)中，有較好的理論基礎(chǔ)。我國體育場館建設(shè)中運(yùn)用BOT投融資模式也已有新的嘗試，總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對于今后我國體育場館的投融資的發(fā)展具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文通過文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、

2、SWOT分析法、案例分析法和專家訪談法對BOT投融資模式在我國體育場館中的應(yīng)用進(jìn)行了研究，分析了我國體育場館運(yùn)用BOT投融資模式的背景、存在的問題及運(yùn)用BOT投融資模式建設(shè)場館與后期運(yùn)營的關(guān)系。得出以下結(jié)論：
　　 1、BOT投融資模式是以未來經(jīng)營權(quán)作為投資回報(bào)來籌集建設(shè)資金的模式，是緩解當(dāng)前國家投資不足的一種有效補(bǔ)充，是拓展體育投融資渠道的有益嘗試，契合我國體育事業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會化的發(fā)展方向，同時(shí)是體育體制改革的體現(xiàn)。通過SWO

3、T分析，證明我國體育場館適合引進(jìn)BOT投融資模式。
　　 2、北京五棵松文化體育中心是中國歷史上第一個(gè)完全由企業(yè)投資的大型體育場館，是一次前所未有的嘗試，既減輕了政府的負(fù)擔(dān)，也給企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會。證實(shí)了BOT模式應(yīng)用于我國體育場館的可行性。
　　 3、BOT投融資模式應(yīng)用于我國體育場館時(shí)間不長，尚無系統(tǒng)的理論支持，實(shí)踐操作中也存在一些問題，尤其在其運(yùn)營過程中，尚未形成成熟的運(yùn)營管理機(jī)制。
　　 4、目前,我國尚未形