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文檔簡介
1、多品種小批量按訂單定制化生產(chǎn)模式正逐步取代傳統(tǒng)的單品種大批量按庫存的生產(chǎn)模式。面對這種趨勢,傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系已不能適應(yīng)新時(shí)代的企業(yè)所面臨的復(fù)雜環(huán)境,完整且有效的生產(chǎn)計(jì)劃及控制體系研究極其重要。有鑒于此,本文設(shè)計(jì)出集成各單一體系優(yōu)點(diǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系。該體系能夠有效解決品種多樣、交期緊迫造成的企業(yè)計(jì)劃紊亂和車間管控混亂問題。
本文首先針對傳統(tǒng)的遞階式生產(chǎn)計(jì)劃與控制流程上下層計(jì)劃缺乏信息交互和相互協(xié)調(diào)的缺陷,綜合考慮
2、訂單式生產(chǎn)車間的特點(diǎn),打破傳統(tǒng)的企業(yè)級、車間級和班組級生產(chǎn)計(jì)劃與控制層次劃分方式,設(shè)計(jì)出訂單接收層、計(jì)劃層及執(zhí)行層的新式三層生產(chǎn)計(jì)劃與控制流程。并在此流程的基礎(chǔ)上構(gòu)建了其實(shí)現(xiàn)所必須的以APS為核心集成EPR和MES的企業(yè)信息化系統(tǒng)平臺,APS主導(dǎo)的計(jì)劃層中采用約束理論算法輔以負(fù)荷控制思想、滾動計(jì)劃等方法優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,在接單層利用負(fù)荷控制原理評估交期。其次分別針對約束理論和負(fù)荷控制在系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)了相應(yīng)的計(jì)算模型。再次針對某PCB企業(yè)的
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