YP石化項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、在項(xiàng)目管理知識(shí)體系中，采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理中九大任務(wù)之一，是項(xiàng)目管理實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。自改革開(kāi)放以來(lái)，特別是《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來(lái)，招標(biāo)投標(biāo)在工程建設(shè)、貨物和服務(wù)采購(gòu)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，招標(biāo)對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制改革、提高經(jīng)濟(jì)效益、培育和規(guī)范市場(chǎng)體系、預(yù)防和懲治腐敗交易行為等方面發(fā)揮了重要的作用。對(duì)于投資大、工期長(zhǎng)的新建項(xiàng)目，在項(xiàng)目招標(biāo)準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中會(huì)面臨各種不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)，如果招標(biāo)工作出現(xiàn)失誤，將對(duì)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、工期、財(cái)產(chǎn)甚至后期運(yùn)營(yíng)等造

2、成重大影響甚至導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗。
　　由于我國(guó)自2000年才正式實(shí)施《招標(biāo)投標(biāo)法》，國(guó)內(nèi)存在招標(biāo)制度不統(tǒng)一、程序不規(guī)范等種種突出問(wèn)題，而且，在石化方面缺少此專業(yè)工程的專項(xiàng)規(guī)章和規(guī)范性文件，只能參考一般工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定。
　　本文通過(guò)對(duì)山東HS集團(tuán)YP石化項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行系統(tǒng)的研究，借鑒科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和工具，運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，定性分析與定量分析相結(jié)合，合理的分析和評(píng)估招標(biāo)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了招標(biāo)管理方面的有