不同主動(dòng)性個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素研究.pdf

1、科技的高速發(fā)展使安全生產(chǎn)中物的狀態(tài)越來越穩(wěn)定，人的管理成為安全生產(chǎn)管理中更重要的內(nèi)容。人的因素是生產(chǎn)事故的主要致因，在對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行研究的過程中，人們發(fā)現(xiàn)了個(gè)體主動(dòng)性這一因素對(duì)個(gè)體行為的重要影響。因此，如何有效驅(qū)動(dòng)不同主動(dòng)性個(gè)體采取安全生產(chǎn)行為成為安全生產(chǎn)管理中亟待解決的問題。
　　本研究分為四個(gè)部分：第一部分，構(gòu)建了不同主動(dòng)性個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素研究的理論框架。首先，確定本研究的基礎(chǔ)內(nèi)容，即對(duì)不同主動(dòng)性個(gè)體、行為驅(qū)動(dòng)因素、個(gè)

2、體安全生產(chǎn)行為和安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行內(nèi)涵界定和類別劃分；其次，對(duì)行為驅(qū)動(dòng)因素與安全生產(chǎn)管理模式間關(guān)系的相關(guān)理論和行為驅(qū)動(dòng)因素與個(gè)體安全生產(chǎn)行為間關(guān)系的相關(guān)理論進(jìn)行分析，以確定研究的理論基礎(chǔ)；最后，給出由行為驅(qū)動(dòng)因素、個(gè)體安全生產(chǎn)行為和安全生產(chǎn)管理模式三個(gè)主要維度構(gòu)成的不同主動(dòng)性個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素研究的理論框架。第二部分，提出了不同主動(dòng)性個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素研究的理論假設(shè)。首先，采用文獻(xiàn)萃取法識(shí)別出個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素；其次

3、，對(duì)不同主動(dòng)性個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素相關(guān)研究進(jìn)行匯總，篩選出對(duì)不同主動(dòng)性個(gè)體存在差異化作用的行為驅(qū)動(dòng)因素，從而給出不同主動(dòng)性個(gè)體共同的安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素；最后，梳理出各驅(qū)動(dòng)因素與不同主動(dòng)性個(gè)體間對(duì)應(yīng)關(guān)系，并據(jù)此提出不同主動(dòng)性個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素研究的理論假設(shè)。第三部分，運(yùn)用了認(rèn)知實(shí)驗(yàn)對(duì)不同主動(dòng)性個(gè)體安全生產(chǎn)行為驅(qū)動(dòng)因素研究的理論假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。首先，從驗(yàn)證方法選擇依據(jù)以及其他常用驗(yàn)證方法適用性分析的角度，對(duì)事件相關(guān)電位技術(shù)進(jìn)行合理

4、性分析；其次，依據(jù)注意資源分配情況這一指標(biāo)將理論假設(shè)轉(zhuǎn)化為實(shí)驗(yàn)假設(shè)，并進(jìn)行驗(yàn)證方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施；最后，采集、處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行討論。第四部分，提出了按主動(dòng)性差異驅(qū)動(dòng)個(gè)體安全生產(chǎn)行為的建議。在無差異化安全生產(chǎn)管理與差異化安全生產(chǎn)管理對(duì)比分析的基礎(chǔ)上，對(duì)差異化安全生產(chǎn)管理的研究內(nèi)容進(jìn)行分析；指出按主動(dòng)性差異驅(qū)動(dòng)個(gè)體安全生產(chǎn)行為過程中可能遇到的障礙。在此基礎(chǔ)上，提出通過差異化員工調(diào)配、差異化安全培訓(xùn)和差異化安全激勵(lì)