工作分析在公共職位分類管理的應(yīng)用研究——以深圳市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法支隊(duì)為例.pdf

1、公共職位分類管理既是公共職位科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理的內(nèi)在要求，也是我國(guó)提高行政效率、轉(zhuǎn)變政府職能的外在要求，同時(shí)也是《公務(wù)員法》等有關(guān)法律要求。我國(guó)公共職位分類管理尚處于起步摸索階段，分類管理未使用工作分析等人力資源管理技術(shù)，使目前我國(guó)公共職位分類管理存在分類過(guò)于簡(jiǎn)單、職位未與工作任務(wù)、績(jī)效目標(biāo)等建立關(guān)聯(lián)，也未形成科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的分類管理系統(tǒng)等一系列問(wèn)題。
　　本文運(yùn)用工作分析、職位評(píng)價(jià)等現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，對(duì)2010年深

2、圳分類改革首批試點(diǎn)單位——深圳市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法支隊(duì)公共職位進(jìn)行解剖麻雀式分析。通過(guò)工作職能分析方法(FJA)，對(duì)現(xiàn)有公共職位進(jìn)行工作分析，劃分各職位的工作任務(wù)，確定任職資格、績(jī)效要求等關(guān)鍵因素，并按照FJA框架，對(duì)各職位信息、人員、事物3方面因素能級(jí)進(jìn)行量化。通過(guò)職位評(píng)價(jià)的因素點(diǎn)數(shù)評(píng)價(jià)法，對(duì)公共職位進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，形成量化評(píng)價(jià)結(jié)果。通過(guò)對(duì)工作分析和職位評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)現(xiàn)有公共職位進(jìn)行橫向劃分為5類職系:行政領(lǐng)導(dǎo)職系、行政督查職系、交通執(zhí)