基于市場機遇與核心能力的組織集成模式研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的背景下，面對激烈競爭，人們將制造技術(shù)與飛速發(fā)展著的信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與系統(tǒng)技術(shù)予以有機融合，形成新一代先進技術(shù)。這些先進技術(shù)現(xiàn)已成為提高企業(yè)敏捷性、柔性、健壯性的關(guān)鍵手段，正推動著制造業(yè)進入信息化、集成化、自動化、智能化、敏捷化的新的歷史時期。新一代先進技術(shù)使已有如矩陣結(jié)構(gòu)、團隊結(jié)構(gòu)、動態(tài)聯(lián)盟和戰(zhàn)略聯(lián)盟等的組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)快速的市場變化。 本文首先研究了矩陣結(jié)構(gòu)和團隊結(jié)構(gòu)的特點、優(yōu)點和缺點

2、。主要從管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的角度進行研究組織內(nèi)部集成是由矩陣結(jié)構(gòu)和團隊結(jié)構(gòu)集成起來。并運用集成理論、契約理論、價值鏈理論、核心能力理論和柔性理論研究出組織內(nèi)部集成的設(shè)計、組織內(nèi)部集成的結(jié)構(gòu)以及它的決定因素。在此基礎(chǔ)上，運用PETRI網(wǎng)原理研究組織內(nèi)部集成的結(jié)構(gòu)和行為。 其次對動態(tài)聯(lián)盟和戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究并在此基礎(chǔ)上提出基于最優(yōu)單元的動態(tài)聯(lián)盟和戰(zhàn)略聯(lián)盟。運用同樣的理論再把兩者集成起來即組織外部集成，并進行組織外部集成的設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)以及它