企業(yè)序貫出口的動態(tài)戰(zhàn)略及其二元邊際分析——來自中國工業(yè)企業(yè)的證據(jù).pdf

1、自Melitz(2003)企業(yè)異質(zhì)性模型提出之后，對出口企業(yè)的研究范圍由此大為拓展，不僅涵蓋企業(yè)在國外市場的進(jìn)入、存活與退出，而且涉及新市場、新企業(yè)、新產(chǎn)品等更多的研究內(nèi)容。反觀中國企業(yè)的出口實(shí)踐，不僅在開拓國外市場方面勢如破竹，而且還呈現(xiàn)出很多有趣的現(xiàn)象，譬如有些出口企業(yè)對新市場淺嘗輒止，很短時間內(nèi)便暫停了所有的出口;而有些出口企業(yè)在新市場中一旦存活下來，便開始拓展更多的新市場，增加更多的出口。對此，本文擬從企業(yè)動態(tài)拓展戰(zhàn)略的角度，通

2、過研究企業(yè)在出口初期和早期出口市場的二元邊際擴(kuò)展活動來揭示序貫出口對于中國工業(yè)企業(yè)出口發(fā)展的重要性，從而為該類企業(yè)的出口動態(tài)戰(zhàn)略選擇和國家的出口鼓勵貿(mào)易政策提供有益的建議。
　　首先，本文在對國內(nèi)外文獻(xiàn)的回顧中發(fā)現(xiàn)，最新文獻(xiàn)在融合靜態(tài)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上，更多的強(qiáng)調(diào)出口經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和出口的時序性，從而將視線轉(zhuǎn)向企業(yè)的動態(tài)出口戰(zhàn)略。然而，目前國內(nèi)外的研究并未強(qiáng)調(diào)企業(yè)初期出口的重要性，也就難以區(qū)別一個新出口者與其他有經(jīng)驗(yàn)的出口者，或者與其自

3、身在經(jīng)歷長期出口后的出口決策有何差異。事實(shí)上，企業(yè)除了可以預(yù)先獲知的關(guān)于自身生產(chǎn)率、兩國經(jīng)濟(jì)與制度變量的信息之外，還有一部分知識是需要企業(yè)開始進(jìn)行真正的出口實(shí)踐才會獲知的。而當(dāng)企業(yè)剛剛進(jìn)入新市場時，此時的企業(yè)接觸新知識的能力更高，也更容易獲知其在該市場的盈利能力，從而會更迅速地制定其深入、持續(xù)或退出的決策，這也就是為什么有的企業(yè)會在出口初期的市場上淺嘗輒止，而在確定了其盈利能力后又迅速增加出口量、擴(kuò)張現(xiàn)有市場，進(jìn)行所謂的“序貫出口”。<

4、br>　　其次，本文運(yùn)用中國2000-2006工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫和中國海關(guān)數(shù)據(jù)庫，分析了目前中國工業(yè)企業(yè)出口的典型化特征，發(fā)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)出口地區(qū)差異大、出口分散性越發(fā)明顯、首個市場開發(fā)重點(diǎn)區(qū)域集中于新興國家的特點(diǎn);同時產(chǎn)業(yè)間差異大，制造業(yè)增長較快;出口省份差異明顯，年度變化較大;持續(xù)出口者是出口的中堅(jiān)力量，單年出口者數(shù)量較少。
　　再次，本文構(gòu)建了一個兩期兩出口市場的簡化模型，推知企業(yè)在出口初期的不同進(jìn)入戰(zhàn)略給企業(yè)帶來的不同的預(yù)期利潤函

5、數(shù)，以及不同戰(zhàn)略出口決策的臨界條件，從理論上解釋本文關(guān)于企業(yè)序貫出口的假說，即新出口企業(yè)更易退出出口市場;而存活的企業(yè)則將迅速的開拓新市場，增加出口價值量。在此基礎(chǔ)上，本文采用2000-2006年中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫與中國海關(guān)數(shù)據(jù)庫的匹配數(shù)據(jù)，采用最小二乘法和面板二值選擇模型的Logit回歸等實(shí)證方法對理論的推論進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)中國工業(yè)企業(yè)在出口的目的地、行業(yè)、省份類型等維度上的分布差異較大，而這些差異都將影響企業(yè)的出口戰(zhàn)略決策。中

6、國新出口企業(yè)較之有經(jīng)驗(yàn)的出口者的確存在序貫出口的現(xiàn)象，但是這些新出口企業(yè)在集約和擴(kuò)展邊際上呈現(xiàn)出較大波動性的最主要影響因素是不同的。同時，企業(yè)在集約邊際上的擴(kuò)張更是顯示了企業(yè)對于首次出口的市場在出口早期的人力、物力和財(cái)力的投入。
　　最后，本文對政府、行業(yè)和企業(yè)的出口戰(zhàn)略決策提出了建議，即政府應(yīng)著力于完善基礎(chǔ)設(shè)施，修訂多邊貿(mào)易協(xié)定，鼓勵企業(yè)勇敢走出去;行業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)合，行業(yè)協(xié)會應(yīng)著力于為出口企業(yè)提供更好的競爭環(huán)境以及更多的資源