2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、伴隨中國高速鐵路的快速發(fā)展,國內(nèi)軌道客車制造企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇,中國境內(nèi)的兩大集團中國北車集團和中國南車集團更是組織旗下企業(yè)開足馬力,增產(chǎn)擴能,“大發(fā)展、快發(fā)展”進入關(guān)鍵時期。但由于鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的腐敗問題加之7.23事故的發(fā)生,使得整個高速動車組市場迅速冷卻,陷入寒冬。為度過寒冬,業(yè)內(nèi)企業(yè)都開始重新審視自己的戰(zhàn)略定位,重新確立自己的優(yōu)勢資源和發(fā)展方向,以快速、有效地配置企業(yè)資源,建立可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢。
   CK公司成

2、立于2002年,其前身始建于1954年,是國家“一五”期間的156個重點建設(shè)項目之一。經(jīng)過50多年的建設(shè)和發(fā)展,CK公司已成為我國最大的鐵路客車和城市軌道車輛的研發(fā)、制造和出口基地。在這次軌道客車制造企業(yè)寒冬中,CK公司的業(yè)務(wù)受到了巨大沖擊,面對不利的局面,CK公司急需做出戰(zhàn)略變革,應(yīng)對不利局面,并通過對人力資源管理戰(zhàn)略的調(diào)整,進一步提高公司核心競爭能力,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營重新進入上行通道,保持領(lǐng)先優(yōu)勢。
   本文結(jié)合戰(zhàn)略變革的

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