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文檔簡介
1、少年宮是國家為了滿足少年兒童多方位的教育需求,在借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗和結(jié)合我國國情的基礎(chǔ)上,開辦的對少年兒童進(jìn)行思想品德教育以及開展科技、文化、娛樂等活動的校外教育活動場所,是我國所特有的一種校外教育機(jī)構(gòu)。自建國初期開辦以來,少年宮一直被歸為事業(yè)單位,2006年中共中央辦公廳及國務(wù)院辦公廳共同頒布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人校外活動場所建設(shè)和管理工作的意見》中將各級政府投建的少年宮明確定位為公益性事業(yè)單位。但是自上世紀(jì)九十年代以來,隨著經(jīng)
2、濟(jì)發(fā)展社會變革,在事業(yè)單位改革的浪潮中,少年宮的組織定位變得越來越不明朗。一方面,教育的第一屬性是公益性,少年宮作為公共教育的一部分,應(yīng)當(dāng)具有公益屬性,國家頒布的關(guān)于少年宮的各項文件規(guī)定中,都將少年宮定位于公益性事業(yè)單位,公益性是非營利組織的根本屬性;另一方面,許多少年宮的日常工作都是在做培訓(xùn)活動,以吸引更多生源、獲得更大利潤為目的,又呈現(xiàn)出了具有企業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校的特點。
本文分析了少年宮當(dāng)前面臨的問題和矛盾,如公平和效率難
3、以兼顧、公益屬性與逐利驅(qū)動之間存在矛盾、管理僵化的現(xiàn)實和謀求發(fā)展的需求產(chǎn)生了沖突以及資金短缺導(dǎo)致了人才流失的現(xiàn)象等等。通過比較、分析等方式研究發(fā)現(xiàn)少年宮未來作為市場化運(yùn)作的非營利組織能夠較好解決當(dāng)前存在的問題。
少年宮作為市場化運(yùn)作的非營利組織,具有效率提高、管理靈活、公益屬性增強(qiáng)等優(yōu)勢,一方面有利于組織自身的發(fā)展壯大;另一方面能更好的實現(xiàn)社會功能,為少年兒童提供更多更好的校外教育。鑒于市場化非營利組織自身所具有的特點,少年宮
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