ZX勞務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，各國(guó)人員的交流不斷密切，國(guó)際勞務(wù)輸出得到了飛速發(fā)展。與之適應(yīng)的對(duì)外勞務(wù)公司不斷發(fā)展壯大起來(lái)。ZX勞務(wù)公司作為山東省內(nèi)一家擁有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的勞務(wù)公司，自2002年成立以來(lái)，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下和愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求進(jìn)一步的發(fā)展不可避免地存在諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了公司的發(fā)展，也暴露出公司在發(fā)展過(guò)程中缺乏有效的市場(chǎng)戰(zhàn)略。
　　本文采用了文獻(xiàn)綜述法、案例分析法和比較分析法，通過(guò)對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略管

2、理理論的運(yùn)用，對(duì) ZX勞務(wù)公司的長(zhǎng)久發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略問(wèn)題研究。首先，利用PEST理論分析了 ZX勞務(wù)公司所處的宏觀環(huán)境，概括了國(guó)內(nèi)外勞務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)勞務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題。其次，針對(duì)目前ZX公司發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，科學(xué)合理的對(duì)其自身?xiàng)l件、內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致研究，運(yùn)用SWOT理論客觀、綜合的分析出ZX勞務(wù)公司的自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和面臨的機(jī)會(huì)與威脅。再次，基于對(duì)ZX勞務(wù)公司的綜合分析，確立了公司的總體目標(biāo)、明確戰(zhàn)略發(fā)展方案制定的基本原則，并

3、最終給出了包括勞務(wù)基地建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、人力資源、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化建設(shè)等六個(gè)方面的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。結(jié)合ZX公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)合理的制定了六個(gè)方面的具體實(shí)施方案：拓寬勞務(wù)培訓(xùn)基地建設(shè)、健全財(cái)務(wù)制度、優(yōu)化用人機(jī)制、擴(kuò)大市場(chǎng)范圍、加大品牌營(yíng)銷(xiāo)、建立公司獨(dú)特的企業(yè)文化。通過(guò)對(duì)ZX勞務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的深入研究分析，得出的一系列結(jié)論、給出的一系列實(shí)施對(duì)策，希望能夠?qū)鞠乱徊匠?、更高、更?qiáng)的方向努力發(fā)展起到一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用，同時(shí)也