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文檔簡介
1、伴隨著宏觀調(diào)控力度的不斷加大，以及政府加速推進保障房建設(shè)，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展正面臨前所未有的變化--房地產(chǎn)行業(yè)未來的盈利水平將逐步趨于正常，行業(yè)發(fā)展將更趨規(guī)范。而對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，其市場競爭力正在由資源型逐漸向管理高效型進行轉(zhuǎn)變。在這一時期，企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略的作用就顯得格外重要，人才優(yōu)勢將成為房地產(chǎn)企業(yè)保持穩(wěn)健快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。
房地產(chǎn)企業(yè)的快速擴張，以及行業(yè)競爭的日益激烈，使得以往的粗放式管理方式難以適應未來企業(yè)專業(yè)化、精
2、細化管理的要求。在深入學習公司薪酬管理有關(guān)理論及實踐的基礎(chǔ)上，本文結(jié)合國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的特征，采用了問卷調(diào)查的方法，對ZH房地產(chǎn)公司員工薪酬滿意度問題進行實證研究。此次發(fā)放了97份調(diào)查問卷，收回93份，其中93份為有效問卷。在此基礎(chǔ)上，借助統(tǒng)計軟件SPSS對收集到的調(diào)查問卷進行了分析統(tǒng)計，根據(jù)分析結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)：
(1)員工薪酬總體滿意度不高；
(2)薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等都會影響員工對于ZH房地產(chǎn)南京分公司的薪酬滿意度；
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