JD網(wǎng)上商城自營業(yè)務成本控制研究.pdf

1、毋庸置疑，電子商務的出現(xiàn)帶動了整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，“網(wǎng)購”成為了時髦詞匯。越來越多的新興商務模式不斷涌現(xiàn)，例如B2C、C2C、B2B等，但目前B2C企業(yè)的經(jīng)營仍以追求市場占有率和擴大企業(yè)規(guī)模為目標，甚至不惜犧牲企業(yè)的利潤換取市場份額，導致大部分B2C電子商務企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。與此同時，電子商務企業(yè)作為一類新的服務型企業(yè)雖然處于起步階段，但其發(fā)展速度卻是非?？斓?。電子商務與傳統(tǒng)商務相比具有許多優(yōu)勢，給企業(yè)帶來了巨大的商機。因此，研究B2

2、C電子商務企業(yè)成本控制，不僅對具體的B2C電子商務企業(yè)具有現(xiàn)實意義，而且，對整個行業(yè)也具有借鑒意義。
　　本文是以B2C電子商務企業(yè)成本控制為研究對象，對京東商城電子商務企業(yè)的成本控制進行實例分析，企圖找出B2C電子商務企業(yè)成本控制存在的問題以及可能的解決措施和建議。首先，闡述了本文的研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究思路和方法，介紹了電子商務的概念、B2C企業(yè)成本控制理論基礎以及成本控制的原則與方法；其次，對B2C電子商務行業(yè)

3、發(fā)展現(xiàn)狀和京東商城電子商務企業(yè)的成本控制現(xiàn)狀進行了分析；最后，在結(jié)合以上理論的基礎上，對目標企業(yè)的問題和原因進行了全方位、深層次的分析，提出了構建電子商務企業(yè)成本控制體系的方法和步驟以及企業(yè)業(yè)務流程的成本控制策略。
　　文章基本貢獻和創(chuàng)新點在于選取了新興的B2C電子商務行業(yè)和行業(yè)內(nèi)具有標桿性質(zhì)的領頭企業(yè)，企業(yè)本身具有代表性，發(fā)展速度快但盈利能力差，成本控制水平亟待提高，且成本控制問題是整個B2C電子商務行業(yè)所必須解決的問題，具有實