基于平衡計(jì)分卡的會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以S會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始追求規(guī)?；?、國(guó)際化，經(jīng)濟(jì)關(guān)系變得空前復(fù)雜，整個(gè)社會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)也提出了更高要求。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不僅要從規(guī)模上與企業(yè)發(fā)展相匹配，同時(shí)還要從質(zhì)量上與國(guó)際化接軌。然而，面對(duì)國(guó)際大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)的蠶食，我國(guó)本土同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力目前還難以與之抗衡。近年來(lái)，為了指導(dǎo)和支持會(huì)計(jì)師事務(wù)所的快速發(fā)展，我國(guó)政府先后出臺(tái)了一系列政策，鼓勵(lì)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大、走出國(guó)門(mén)。但是，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所快速

2、成長(zhǎng)過(guò)程中，發(fā)展機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)威脅并存，如果只是一味追求“做大”，而忽略了實(shí)質(zhì)上的“強(qiáng)”，就很容易事與愿違。而科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)是客觀(guān)評(píng)價(jià)事務(wù)所現(xiàn)狀和準(zhǔn)確預(yù)測(cè)其未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，這也是支撐其做強(qiáng)做大的基石。所以，非常有必要對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)價(jià)的改善進(jìn)行研究，這具有重大的理論和實(shí)踐意義。
　　本文嘗試從我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外績(jī)效評(píng)價(jià)研究的理論基礎(chǔ)，闡述我國(guó)本土?xí)?jì)師事務(wù)所的行業(yè)特點(diǎn)和績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀及問(wèn)題，提出將平衡

3、計(jì)分卡引入會(huì)計(jì)師事務(wù)所的條件、可行性和價(jià)值，再基于平衡計(jì)分卡理念對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)思，并明確會(huì)計(jì)師事務(wù)所引入平衡計(jì)分卡的實(shí)施步驟。接下來(lái)以S會(huì)計(jì)師事務(wù)所為研究對(duì)象做具體的案例分析，目前該所通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了一定規(guī)模上的大，但其現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)還不夠科學(xué)和完善，不能有效評(píng)估績(jī)效和激勵(lì)員工，也沒(méi)將績(jī)效評(píng)價(jià)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效利用。這就需要S所改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀，引入更加科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)理念

4、。而平衡計(jì)分卡作為這樣一種先進(jìn)的績(jī)效評(píng)價(jià)工具，隨著學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的深入研究，如今已上升到了戰(zhàn)略管理的高度。若將其引入到會(huì)計(jì)師事務(wù)所的績(jī)效評(píng)價(jià)中，將有助于會(huì)計(jì)師事務(wù)所以戰(zhàn)略為指導(dǎo)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作，并全面綜合地對(duì)事務(wù)所進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此，本文基于平衡計(jì)分卡思想構(gòu)建了符合S會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略目標(biāo)要求的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并結(jié)合德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ㄝ^為科學(xué)地確定了各維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重，以此為事務(wù)所管理層指明改進(jìn)方向，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高事務(wù)所績(jī)效