越南臺塑項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理研究.pdf

1、本文主要依托項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理論知識，以實(shí)際項(xiàng)目為分析案例，通過該項(xiàng)目實(shí)施過程中的具體階段分析，全面、詳細(xì)地論述了利用“縱橫表”及C-CHART進(jìn)度跟蹤管理匯總表在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中，針對出現(xiàn)的問題，找出影響因素、分析具體細(xì)節(jié)、解決各類異常等。
　　本文首先列舉了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的相關(guān)理論知識，然后利用項(xiàng)目實(shí)例捏合相關(guān)知識，總結(jié)性地提出了“縱橫表”及C-CHART進(jìn)度跟蹤管理匯總表理念?！翱v橫表”主要是提出項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃大綱并羅列

2、出項(xiàng)目實(shí)施的各種要素，而C-CHART進(jìn)度跟蹤管理匯總表與其包含的工程實(shí)施要素的各類子項(xiàng)表，結(jié)合各個階段中產(chǎn)生的異常，將對應(yīng)的主要子項(xiàng)表一一展示并進(jìn)行原因分析，再結(jié)合前者的對應(yīng)要素進(jìn)行相關(guān)資源地調(diào)配，從而針對性地制定人力措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施等來挽回異常并實(shí)現(xiàn)進(jìn)度正常化。
　　目前從國內(nèi)外的相關(guān)書籍和資料上了解到，針對大型國際項(xiàng)目有著許多通用的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理論知識，但在不同國家進(jìn)行項(xiàng)目地組織，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的影響因素