民族與跨國種子企業(yè)顧客資產(chǎn)比較研究——以玉米種子為例.pdf

1、自2000年《種子法》的頒布實(shí)施，國家對(duì)種子企業(yè)進(jìn)入政策逐步放寬，跨國種子企業(yè)正在一步步深入到我國種子市場，并大量“侵蝕”著民族種子企業(yè)的市場份額，這種“入侵”所帶來的中國的糧食安全成為政府和學(xué)術(shù)界關(guān)注的問題。然而在面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況時(shí)，中國種子企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行反思，“洋種子”為什么能夠迅速進(jìn)入中國市場，并占有一席之地？為什么“土種子”在“天時(shí)地利人和”的環(huán)境下卻在慢慢喪失競爭力？“洋種子”的優(yōu)勢是什么，而“土種子”的劣勢又在哪里？帶著這些

2、思考，本文以黃淮海玉米區(qū)的天津和山東的玉米種植戶作為研究對(duì)象，以顧客資產(chǎn)為切入點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)狀分析以及主成分分析方法的運(yùn)用對(duì)跨國玉米種子企業(yè)和民族玉米種子企業(yè)的顧客資產(chǎn)進(jìn)行比較，試弄清兩類企業(yè)的顧客資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)因素構(gòu)成的異同，找出跨國種子企業(yè)能夠占據(jù)一方市場的有力證據(jù)以及民族種子企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中表現(xiàn)出的不足之處，在求同存異的基礎(chǔ)上，為中國國內(nèi)種子企業(yè)更好的發(fā)展提出建議。文章通過對(duì)玉米種子企業(yè)的現(xiàn)狀分析和實(shí)證研究，主要形成以下四點(diǎn)結(jié)論:

3、>　　(1)我國玉米種子企業(yè)與跨國玉米種子企業(yè)經(jīng)營績效和研發(fā)投入存在差距，且后者的經(jīng)營績效與研發(fā)投入比例明顯優(yōu)于前者。研發(fā)投入的差距導(dǎo)致了民族玉米種子企業(yè)的核心價(jià)值資產(chǎn)低于跨國玉米種子企業(yè)。
　　(2)跨國玉米種子企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展過程中實(shí)行縱向的一體化，且發(fā)展多種經(jīng)營，在所兼并企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)及政府關(guān)系等基礎(chǔ)上提升關(guān)系資產(chǎn);而民族玉米種子企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向較模糊，在顧客資產(chǎn)的提升上處于瓶頸期。
　　(3)我國玉米種子企業(yè)與跨國玉米

4、種子企業(yè)在顧客資產(chǎn)構(gòu)成的三個(gè)維度的劃分上基本保持一致，但是主成分重要性排序上出現(xiàn)差異:國內(nèi)種子企業(yè)的主成分重要性為價(jià)值資產(chǎn)→品牌資產(chǎn)→關(guān)系資產(chǎn)，跨國種子企業(yè)的主成分重要性為價(jià)值資產(chǎn)→關(guān)系資產(chǎn)→品牌資產(chǎn)。
　　(4)我國玉米種子企業(yè)與跨國玉米種子企業(yè)的在顧客資產(chǎn)三個(gè)維度細(xì)分的子因素構(gòu)成中，存在一定差異，跨國種子企業(yè)將種子的三大基本屬性列入關(guān)系資產(chǎn)，而國內(nèi)種子企業(yè)將其列入價(jià)值資產(chǎn);跨國種子企業(yè)將種子的經(jīng)濟(jì)能力層面的價(jià)格接受程度放置品牌