烏蘭察布時(shí)暢廣告?zhèn)髅接邢薰締T工激勵(lì)體系的改進(jìn)設(shè)計(jì).pdf

1、如今社會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在發(fā)生日新月異的變化，甚至企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的方式以及建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基也在發(fā)生深刻的變化。如果說(shuō)科學(xué)是第一生產(chǎn)力，那么人才便是這生產(chǎn)力眾多要素中最為重要的活躍因子。烏蘭察布時(shí)暢廣告?zhèn)髅接邢薰咀猿闪⒁詠?lái)，隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的不斷延伸，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，公司人力資源管理也迎來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。如何將公司的發(fā)展戰(zhàn)略與員工職業(yè)規(guī)劃緊密的結(jié)合在一起成為人力資源管理的重點(diǎn)。2014年公司在人力資源管理上做出了一系列的創(chuàng)新，在

2、使企業(yè)成為員工的企業(yè)，使員工成為企業(yè)最忠實(shí)的“客戶”的同時(shí)，激發(fā)員工的工作熱情、挖掘員工的內(nèi)在潛能，要使員工能夠把自己的能力、需求與公司的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)去不斷的創(chuàng)新、前進(jìn)，這樣才能使公司走上穩(wěn)健的發(fā)展通道。為此，公司在人力資源管理的不斷總結(jié)中，提出了“增強(qiáng)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性”的激勵(lì)措施改革設(shè)計(jì)。讓員工認(rèn)識(shí)到，自己的工作有貢獻(xiàn)、自己的人生有價(jià)值，自己就是公司的主人。不斷更新留住人才的制度，及時(shí)把握員工的合理需求。每個(gè)階段的每