知識(shí)管理能力對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。企業(yè)為了提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力，都在不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)生存發(fā)展的重要因素。然而，我國(guó)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等外界因素的影響，在如此復(fù)雜激烈的環(huán)境下，技術(shù)創(chuàng)新相比過去變得不那么容易了。因此，面對(duì)變化的社會(huì)環(huán)境，在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，知識(shí)資源起著愈發(fā)重要的作用。知識(shí)的開發(fā)和有效利用使得創(chuàng)新活動(dòng)有序進(jìn)行，逐漸減少勞動(dòng)成本以及時(shí)間成本等資源，進(jìn)而提升企業(yè)的運(yùn)行效率。

2、而對(duì)知識(shí)資源的有效利用就需要進(jìn)行知識(shí)管理，面對(duì)龐大的知識(shí)資源，企業(yè)該如何提升知識(shí)管理能力，而知識(shí)管理能力一旦提升，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也就更加頻繁有效，員工的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新能力隨之提高。若是對(duì)知識(shí)管理不加以重視，必定會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。這是知識(shí)管理能力運(yùn)用到技術(shù)創(chuàng)新過程中亟需解決的問題。
　　本文以我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效為研究對(duì)象，以知識(shí)管理能力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響為研究主題。通過閱讀梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)，以知識(shí)管理和

3、技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，構(gòu)建了知識(shí)管理能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響模型，并提出了相應(yīng)的假設(shè)，通過問卷調(diào)查的方法收集相關(guān)數(shù)據(jù)，回收有效問卷143份，并進(jìn)行描述性分析，利用因子分析和層次回歸分析方法，深入探討了知識(shí)管理能力對(duì)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響。首先，本文從知識(shí)行為能力與保障能力兩方面衡量知識(shí)管理能力，其中包括知識(shí)獲取、知識(shí)轉(zhuǎn)化、知識(shí)應(yīng)用、知識(shí)保護(hù)、組織結(jié)構(gòu)、文化氛圍6個(gè)一級(jí)指標(biāo)，技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效從產(chǎn)出績(jī)效和過程績(jī)效兩方面進(jìn)行衡量，采用