需求導(dǎo)向型鐵路貨運(yùn)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf

1、2013年6月15日，鐵路總公司圍繞創(chuàng)新運(yùn)輸組織方式、簡(jiǎn)化貨運(yùn)受理方式、清理規(guī)范貨運(yùn)收費(fèi)、發(fā)展“門到門”全程物流服務(wù)等主要內(nèi)容，在全路范圍內(nèi)實(shí)施貨運(yùn)改革，旨在實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸組織由內(nèi)部生產(chǎn)型向市場(chǎng)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的鐵路生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制。隨著貨改的深化，鐵路急需解決業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和配套信息化建設(shè)等關(guān)鍵問題。
　　首先，本文對(duì)貨運(yùn)組織優(yōu)化問題進(jìn)行了研究，在鐵路貨運(yùn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，提出了貨運(yùn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

2、，按照組建站段級(jí)貨運(yùn)營(yíng)銷中心為思路，構(gòu)建了“前店后廠”組織結(jié)構(gòu)模式，對(duì)“前店”和“后廠”的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行界定，重點(diǎn)分析了營(yíng)銷中心各部門業(yè)務(wù)范圍。在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方面，以保證營(yíng)銷和生產(chǎn)相協(xié)調(diào)為出發(fā)點(diǎn)，以生產(chǎn)作業(yè)崗位信息互通互聯(lián)，跟進(jìn)作業(yè)進(jìn)度，各作業(yè)環(huán)節(jié)信息及時(shí)采集、傳遞為思路，以保證各生產(chǎn)作業(yè)崗位之間及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)配合，確報(bào)各作業(yè)環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)“敞開收貨，及時(shí)裝卸掛運(yùn)”為目的，重點(diǎn)對(duì)貨運(yùn)受理流程、裝卸流程、掛運(yùn)流程三個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化完善

3、。對(duì)需求導(dǎo)向型運(yùn)輸計(jì)劃編制進(jìn)行研究，提出了以貨運(yùn)營(yíng)銷和產(chǎn)品開發(fā)為先導(dǎo)的計(jì)劃編制方法。
　　然后，基于對(duì)貨運(yùn)組織優(yōu)化的研究，分析了鐵路貨運(yùn)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求導(dǎo)向型要求及設(shè)計(jì)目標(biāo);提出了與貨運(yùn)組織優(yōu)化相匹配的貨運(yùn)信息管理系統(tǒng)在貨運(yùn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理、運(yùn)力資源管理、作業(yè)進(jìn)度跟蹤、作業(yè)信息化與信息流通上的設(shè)計(jì)需求;分析了系統(tǒng)與外部系統(tǒng)信息共享需求，探討了系統(tǒng)與其他系統(tǒng)信息共享模式。
　　最后，本文對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，構(gòu)建了系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)，