財務(wù)共享平臺下企業(yè)集團財務(wù)收支審計實施研究.pdf

1、企業(yè)集團作為經(jīng)濟社會中的中堅力量，尤其在經(jīng)濟不斷轉(zhuǎn)型的當下，企業(yè)集團在穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步和提高國家競爭力等方面都有著極其重要的作用。因此，企業(yè)集團運營的安全性和有效性，尤其是財務(wù)收支方面的安全性和有效性受到社會各方面的廣泛關(guān)注。由于企業(yè)集團的規(guī)模和業(yè)務(wù)數(shù)量龐大,集團管理層很難直接對集團的運營管理狀況進行全方位的掌控，所以管理層需要借助財務(wù)收支審計的力量來幫助集團管理層了解集團的財務(wù)收支狀況。因此,如何高效的組織財務(wù)收支審計的開展

2、成為企業(yè)集團急需解決的問題。目前，基于財務(wù)處理成本和效率的考慮以及所擁有的資金和技術(shù)力量，一些企業(yè)集團紛紛建立起財務(wù)共享服務(wù)中心,這勢必會對企業(yè)集團財務(wù)收支審計工作產(chǎn)生一些影響。
　　鑒于此，本文首先對國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)集團財務(wù)收支審計以及財務(wù)共享服務(wù)中心的研究現(xiàn)狀進行了梳理和總結(jié)，指出財務(wù)共享服務(wù)平臺的建立對財務(wù)收支審計的影響及財務(wù)共享服務(wù)平臺下實施財務(wù)收支審計的必要性和可行性，其次結(jié)合具體的企業(yè)集團分別對其財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)運

3、營情況和財務(wù)收支審計的情況進行詳細的分析說明，指出現(xiàn)階段審計工作存在的問題，包括審計工作時間緊張，數(shù)據(jù)獲取困難、審計報告質(zhì)量不高以及審計的整改落實工作比較困難，然后根據(jù)之前的理論分析和該企業(yè)集團的實際情況，嘗試對財務(wù)共享服務(wù)模式下的財務(wù)收支審計實施開展提出一些具有可操作性和現(xiàn)實性的優(yōu)化建議，分別是財務(wù)收支審計準備工作的優(yōu)化、財務(wù)收支審計方式方法的優(yōu)化、財務(wù)收支審計后續(xù)審計工作的優(yōu)化以及審計專業(yè)隊伍的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，并在最后給出加快推廣應(yīng)用