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1、國(guó)際學(xué)術(shù)界關(guān)于“復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)”和“基于項(xiàng)目的組織”的研究,對(duì)我國(guó)大型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)和實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略具有重要意義。我國(guó)企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的消費(fèi)品領(lǐng)域具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)了很大份額,但在國(guó)際高端資本品(即復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng))市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力則與西方先進(jìn)國(guó)家存在巨大差距。
論文采用理論分析、案例研究和比較研究的方法,基于企業(yè)能力理論視角分析復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的生產(chǎn)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)等特性決定其生產(chǎn)組織模式與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)有顯
2、著區(qū)別,需要有與之相適應(yīng)的特殊企業(yè)組織形式和生產(chǎn)組織模式。國(guó)內(nèi)對(duì)基于項(xiàng)目的組織的認(rèn)識(shí)始于“魯布格工程”,“項(xiàng)目法施工”這一概念的提出還存在一些不足。本文將知識(shí)管理引入到企業(yè)組織和生產(chǎn)改革的經(jīng)濟(jì)分析,分析了不同企業(yè)組織形式影響組織知識(shí)獲存量和知識(shí)利用率,從組織形式和能力發(fā)展兩個(gè)層面對(duì)基于項(xiàng)目的組織(企業(yè))及其能力建設(shè)問題進(jìn)行系統(tǒng)研究。通過理論闡釋并構(gòu)建項(xiàng)目型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)產(chǎn)出機(jī)理模型分析了基于項(xiàng)目的組織有利于知識(shí)分享,能夠?qū)崿F(xiàn)復(fù)雜產(chǎn)品
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