供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中案例推理技術(shù)的應(yīng)用研究.pdf

1、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理是供應(yīng)鏈管理的重要方面，采用有效的方法進行供應(yīng)鏈風(fēng)險管理意義重大。案例推理方法與以往的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理方法有所不同。運用案例推理方法對供應(yīng)鏈風(fēng)險進行管理，簡單地說就是當遇到供應(yīng)鏈風(fēng)險時，運用計算機技術(shù)對已經(jīng)發(fā)生了的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理案例進行挖掘，篩選出與當下情形最接近的案例，借鑒其應(yīng)對風(fēng)險的方法，從而為當下的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理提供決策支持。
　　本文試探性的在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理領(lǐng)域應(yīng)用案例推理技術(shù)，嘗試將供應(yīng)鏈風(fēng)險管理與大數(shù)據(jù)、計

2、算機技術(shù)相結(jié)合，為供應(yīng)鏈風(fēng)險管理提供新的思路。文章首先對供應(yīng)鏈風(fēng)險管理和案例推理的相關(guān)理論基礎(chǔ)進行了梳理，接著構(gòu)建了供應(yīng)鏈風(fēng)險管理指標體系，然后說明了案例推理技術(shù)在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理中應(yīng)用的系統(tǒng)框架，另外對案例推理過程中關(guān)鍵技術(shù)也進行了說明。供應(yīng)鏈風(fēng)險管理指標體系從風(fēng)險的來源出發(fā)，從外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險兩個方面進行了指標體系的構(gòu)建。指標體系構(gòu)建完成之后對供應(yīng)鏈風(fēng)險管理系統(tǒng)進行了框架搭建，本文中案例表示采用框架表示法，給出了案例推理在供應(yīng)鏈風(fēng)險