“云”生態(tài)對(duì)高科技企業(yè)盈利的影響研究——以華為集團(tuán)為例.pdf

1、近幾年國內(nèi)云計(jì)算技術(shù)得到較大發(fā)展，隨著市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)利益集體對(duì)云計(jì)算需求的規(guī)模化和云計(jì)算技術(shù)服務(wù)商成本控制、提升效率的需求加大，云生態(tài)理念開始得到普及，不少大型云服務(wù)商開始構(gòu)建云生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低云服務(wù)成本，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的云服務(wù)。因此，云生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建成為了高科技企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，如何通過云生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利亦是高科技企業(yè)探索的核心。
　　研究采用理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法探究云生態(tài)對(duì)高科技企業(yè)盈利能力的

2、影響。首先通過云生態(tài)對(duì)高科技企業(yè)盈利的影響機(jī)制，確定高科技企業(yè)在云生態(tài)環(huán)境下的發(fā)展對(duì)策，發(fā)現(xiàn)云生態(tài)的發(fā)展主要受政策驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)等要素的推動(dòng)，對(duì)比國內(nèi)外云生態(tài)的實(shí)踐，不同的生態(tài)主體戰(zhàn)略布局不同，盈利模式亦存在差異，國內(nèi)高科技企業(yè)參考國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)時(shí)，亦應(yīng)考慮本土特色和企業(yè)自身實(shí)際情況。然后，從云服務(wù)的盈利模式、云生態(tài)主體盈利模式選擇瓶頸、云生態(tài)系統(tǒng)的變化趨勢(shì)和高科技企業(yè)在云生態(tài)系統(tǒng)中的角色扮演，進(jìn)而確定云生態(tài)理論

3、對(duì)高科技企業(yè)盈利的作用機(jī)制，研究發(fā)現(xiàn)云生態(tài)對(duì)高科技企業(yè)盈利的影響既有盈利模式的影響也有對(duì)其盈利能力的影響，具體作用機(jī)制主要從商業(yè)模式的變化、生態(tài)鏈的改變、云服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變等因素進(jìn)行作用和改變。長期發(fā)展過程中，云生態(tài)系統(tǒng)對(duì)實(shí)現(xiàn)資源整合、降低成本、提升生態(tài)主體運(yùn)營效率等都具有重要作用，故而，未來隨著云生態(tài)的日漸成熟，對(duì)提升企業(yè)的盈利能力將具有重要作用。云生態(tài)對(duì)華為盈利模式的改變主要基于商業(yè)模式的改變和與運(yùn)營商合作的強(qiáng)化。最后，提出了包含強(qiáng)化