跨邊界管理視角的石河子移動(dòng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究.pdf

1、從20世紀(jì)80年代以來(lái)，團(tuán)隊(duì)工作方式在很多企業(yè)中得到應(yīng)用，越來(lái)越多的組織發(fā)現(xiàn)，以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工作方式已經(jīng)取得比任何人所預(yù)言的都要深刻的效果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究可以通過(guò)很多視角進(jìn)行，本文通過(guò)跨邊界管理視角進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究，聚焦于跨邊界管理帶給團(tuán)隊(duì)的正相關(guān)及負(fù)相關(guān)作用，分析石河子移動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題并結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行研究解決，以期對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和管理提供重要的指導(dǎo)作用。
　　本文首先對(duì)研究背景、研究意義和研究目的進(jìn)行闡述；其次，對(duì)所

2、研究方向的理論進(jìn)行介紹，構(gòu)造跨邊界管理的理論架構(gòu)；第三，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法、觀察法和企業(yè)文獻(xiàn)法進(jìn)行所需研究數(shù)據(jù)的收集和分析，通過(guò)多維角度的數(shù)據(jù)挖掘，探查石河子移動(dòng)團(tuán)隊(duì)在跨邊界管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，最后結(jié)合邊界跨越和邊界緩沖的相關(guān)理論知識(shí)，結(jié)合管理實(shí)際，提出解決問(wèn)題的策略。
　　對(duì)石河子移動(dòng)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究，通過(guò)跨邊界視角的角度證明，跨邊界管理活動(dòng)過(guò)程對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效顯著正相關(guān)，在團(tuán)隊(duì)工作前期，團(tuán)隊(duì)通過(guò)加強(qiáng)使者活動(dòng)，從組織管理高層獲得

3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略發(fā)展方向、目標(biāo)和完成任務(wù)的建議、支持，及其他資源，為團(tuán)隊(duì)獲得組織地位、保持正確發(fā)展方向和有效完成任務(wù)奠定基礎(chǔ)；在中期，團(tuán)隊(duì)通過(guò)任務(wù)協(xié)調(diào)者和掃描活動(dòng)，協(xié)調(diào)者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)同、合作、談判和反饋互動(dòng)，獲取與團(tuán)隊(duì)任務(wù)相關(guān)的資源及信息；掃描活動(dòng)獲得外部利益相關(guān)者對(duì)本團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)信息，以調(diào)整團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、思路與方法；在后期，使者活動(dòng)、協(xié)調(diào)者活動(dòng)和其他外部活動(dòng)逐漸趨弱，但由于從外部獲取的資源在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部得到有效整合，所以團(tuán)隊(duì)績(jī)效顯著提高。