J縣國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考核體系研究.pdf

1、隨著科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的提出，公務(wù)員的績效考核問題引起了社會(huì)各界普遍的關(guān)注。公務(wù)員的績效考核作為現(xiàn)代政府人力資源管理的核心職能之一，對(duì)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)、建設(shè)廉潔高效政府、提高公共服務(wù)質(zhì)量有著重要的意義。由于國家稅務(wù)系統(tǒng)的公務(wù)員在公務(wù)員隊(duì)伍中處于十分重要的地位，加強(qiáng)對(duì)其績效管理是必不可少的，因此，對(duì)國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考核的研究也顯得尤為重要。
　　 本文首先在對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，調(diào)查分析了J縣國家稅務(wù)局公務(wù)員績效考

2、核的現(xiàn)狀及存在問題，認(rèn)為該局公務(wù)員績效考核主要存在著考核目的不明確、考核方法簡單、缺乏量化指標(biāo)、考核結(jié)果缺乏公正等問題，造成這些問題的主要原因是由于社會(huì)環(huán)境和體制性障礙等因素的影響；其次，根據(jù)我國公務(wù)績效考核的制度以及相關(guān)法律法規(guī)政策，結(jié)合J縣國稅局的實(shí)際情況以及績效考核的技術(shù)，構(gòu)建了基于不同崗位、不同職務(wù)，日?？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的全方位績效考核體系，確定了績效考核指標(biāo)和權(quán)重，并運(yùn)用了目標(biāo)管理法、360°考核法、量表等級(jí)考評(píng)法等方法對(duì)