移動通信共性技術(shù)商業(yè)化中價值主張生成過程研究.pdf

1、一方面，移動通信技術(shù)對整個社會影響巨大，如何能夠更好地實現(xiàn)移動通信共性技術(shù)的商業(yè)化是需要我們進(jìn)一步思考的問題。另一方面，商業(yè)模式在技術(shù)商業(yè)化過程中的重要作用己得廣泛認(rèn)同，而價值主張不僅是商業(yè)模式的靈魂，也是其最活躍的創(chuàng)新維度，同時也是其關(guān)鍵起點，因此新技術(shù)如何成功地進(jìn)行商業(yè)化，關(guān)鍵在于如何實現(xiàn)價值主張的生成與創(chuàng)新。本文主要聚焦于移動通信共性技術(shù)商業(yè)化中價值主張的生成過程問題。
　　首先，本文整理了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于新技術(shù)的商業(yè)化、共性

2、技術(shù)商業(yè)化、移動通信共性技術(shù)商業(yè)化以及價值主張的相關(guān)理論研究。其次，本文通過對移動通信共性技術(shù)產(chǎn)生到最終市場的梳理，結(jié)合Jolly新技術(shù)商業(yè)化過程，構(gòu)建了移動通信共性技術(shù)商業(yè)化過程模型，將移動通信共性技術(shù)商業(yè)化主要分為構(gòu)思、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究、孵化驗證及商業(yè)應(yīng)用四個關(guān)鍵過程，這四個關(guān)鍵子過程通過尋求支持、促進(jìn)合作及市場調(diào)動三個銜接環(huán)節(jié)連接，并對各個過程的主要任務(wù)、參與主體、技術(shù)狀態(tài)和期望成果進(jìn)行了細(xì)致分析。再次，本文以Pennine等對價值主

3、張的分層為基礎(chǔ)，討論了移動通信共性技術(shù)商業(yè)化中產(chǎn)業(yè)、公司和業(yè)務(wù)三個層面價值主張的具體生成過程，認(rèn)為價值主張的生成主要通過構(gòu)思和反復(fù)驗證而形成，分析了這三個層面價值主張生成過程中可能遇到的障礙，并提出可行的應(yīng)對策略。最后，為了驗證本文所構(gòu)建的移動通信共性技術(shù)商業(yè)化過程及其價值主張生成過程模型的可行性和適用性，本文通過對江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中國無線谷、A公司、B公司進(jìn)行實地訪談，分析了各層面主體在整個江蘇省移動通信共性技術(shù)商業(yè)化中價值主張