徐州市銅山區(qū)政府績效管理研究.pdf

1、本文以我國地方政府績效管理為背景，選取江蘇省徐州市銅山區(qū)政府為研究對象，力求通過理論研究和實證分析，優(yōu)化徐州市銅山區(qū)績效管理體系，為當前政府績效管理的改革發(fā)展提供參考借鑒。
　　本文采用實地調(diào)研、問卷調(diào)查等研究方法，對徐州市銅山區(qū)政府績效管理進行實證調(diào)研，了解了銅山區(qū)政府績效管理現(xiàn)狀，以阿吉斯的績效管理理論為主要指導理論，從銅山區(qū)政府績效管理過程切入，探討了其存在的問題及原因，并在此基礎上提出了完善徐州市銅山區(qū)政府績效管理的對策。

2、
　　本文首先闡述了選題的背景、研究意義、研究方法、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；其次，闡述了政府績效管理的相關概念，介紹了阿吉斯績效管理理論及其六個組成部分；第三，實證研究了徐州市銅山區(qū)績效管理的現(xiàn)狀，歸納出了徐州市銅山區(qū)政府績效管理取得的成績；第四，以阿吉斯的績效管理理論為指導，從績效管理過程切入，分析了銅山區(qū)政府績效管理存在的問題并探討了其存在的問題的原因；最后，分別從績效管理前提條件、績效計劃、績效執(zhí)行、績效評價、績效反饋、績效計劃更新