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1、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文提高我國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)快速反應(yīng)能力的生產(chǎn)方式研究姓名:張薇申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:柴寶善2007-10-06IV ABSTRACT With the advent of the information age, the enterprises are facing a more complex and variable competition environment
2、. The accelerating globalization, critical customer needs, and the changing technology, make the enterprise reform their value creation system constantly. The competition strategy of low cost and variation coul
3、dn’ t bring the enterprise a lasting competitive advantage any more. Meanwhile, the competition speed, which we call the capability of an enterprise’ s rapid- reaction, is becoming another core factor for
4、an enterprise to obtain the competitive advantage. The present car market has become the buyer’ s market. The car demand has a character of variation and individuation; the life span of the cars shrinks
5、; the quality and cost of different enterprises’products have a tendency of homogeneity, all these make the competition more and more fierce. In this phase, how to reform and innovate producti
6、on mode to make the production system more efficient and more quickly respond to the market demand is a question to solved urgently. So, a study on the production mode to improve the car manufacture e
7、nterprise’ s capability of quick response is a project for our nation’ s car enterprises to explore. This thesis studied the production mode to improve the car manufacture enterprise’ s capability of qui
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