鄭州交建投干線公路項目PPP建設(shè)方案設(shè)計.pdf

1、在我國社會主義市場經(jīng)濟的當(dāng)前階段，過度依靠政府來獨立運作公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，不可避免地會遇到國外政府早已碰到過的種種問題。因此，促進我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的民營化。在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域引入PPP模式，具有極其重要的現(xiàn)實價值。
　　本文立足于鄭州交通建設(shè)投資有限公司及國道G107鄭州境東移改建二期工程實際，運用SWOT分析工具分析交建投公司在本項目推進PPP模式的必要性，并進行項目物有所值評價；依托項目實際進行PPP模式方案設(shè)計，

2、明確項目運作目標(biāo)、交易結(jié)構(gòu)、風(fēng)險分配、合同體系，進而建立落實方案的實施路徑，工作流程，具體措施和保障體系。明確了推廣運用政府和社會資本合作模式，是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的必然要求；是加快轉(zhuǎn)變政府職能、提升國家治理能力的一次體制機制變革；是深化財稅體制改革、構(gòu)建現(xiàn)代財政制度的重要內(nèi)容。國道G107鄭州境東移改建二期工程通過引入PPP建設(shè)模式，實現(xiàn)了減少財政負擔(dān)、積累了推廣PPP模式經(jīng)驗、引進了先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗，提高了國省