營銷人員績效管理生態(tài)系統(tǒng)的影響因素研究.pdf

1、在市場激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)對于市場營銷人員的需求越來越迫切。而營銷人員的績效管理問題也開始日漸顯現(xiàn)，如何才能科學(xué)準確的評價出營銷人員的績效，選擇怎樣的績效管理方式能夠提升營銷人員的績效，以達到最終完成企業(yè)績效目標，都成為了需要面對的問題。人力資源管理生態(tài)化為解決這些問題提供全新視角，建立績效管理生態(tài)系統(tǒng)，并且結(jié)合營銷人員的現(xiàn)實狀況，強調(diào)內(nèi)外信息的自然流轉(zhuǎn)，將有利于實現(xiàn)營銷人員和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　基于相關(guān)理論的研究，結(jié)合營銷

2、人員績效管理的現(xiàn)狀，本研究首先進行了營銷人員績效管理生態(tài)系統(tǒng)描述性模型的介紹，并闡釋了其內(nèi)涵和構(gòu)成要素。將系統(tǒng)分為了中心環(huán)、內(nèi)環(huán)、外環(huán)三個層次，并且結(jié)合訪談情況探討了可能影響系統(tǒng)的要素。在此基礎(chǔ)上，提出了內(nèi)部環(huán)境、績效評價本身、外部環(huán)境對營銷人員績效管理生態(tài)系統(tǒng)具有顯著的正的影響的假設(shè)。然后通過對問卷收集的數(shù)據(jù)做因子分析，共提取了五個影響因素，再進行因素間的相關(guān)和回歸分析，驗證了所有的假設(shè)。確定了影響營銷人員績效管理生態(tài)系統(tǒng)的因素，影響