鹽城煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員績(jī)效考核體系研究.pdf

1、全國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)略整合后，商業(yè)系統(tǒng)的體制改革也在不斷深化，當(dāng)前，在整個(gè)煙草行業(yè)面臨增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等嚴(yán)峻形勢(shì)的面前，作為專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作成效體現(xiàn)的市場(chǎng)凈化率指標(biāo)，對(duì)卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用越來(lái)越突出。一直以來(lái)，加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管維護(hù)煙草市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序，增強(qiáng)專賣控市能力，提高市場(chǎng)凈化水平，提升社會(huì)滿意度，保護(hù)國(guó)家和消費(fèi)者利益，是專賣管理工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是專賣管理工作永恒不變的主題，更

2、是煙草專賣執(zhí)法的宗旨。一套科學(xué)有效的績(jī)效考核體系，可以在市場(chǎng)監(jiān)管人員中設(shè)立科學(xué)的工作導(dǎo)向，激起市場(chǎng)監(jiān)管人員的工作激情和創(chuàng)新精神，推動(dòng)員工能力的發(fā)展，從而達(dá)成整體組織績(jī)效的提高。
　　本文根據(jù)績(jī)效管理與考核相關(guān)理論，運(yùn)用實(shí)證研究方法，對(duì)鹽城煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員績(jī)效考評(píng)開展深入探討，同時(shí)對(duì)鹽城煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員績(jī)效考評(píng)當(dāng)前狀況認(rèn)真分析，剖析了存在的問(wèn)題和原因，以求能夠在方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)癥下藥。方案主要借助了關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法(KPI)，同時(shí)部分采

3、用平衡計(jì)分卡(BSC)和標(biāo)桿超越法的相關(guān)思想和方法，對(duì)鹽城煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員績(jī)效考核體系進(jìn)行了層層設(shè)計(jì)，并運(yùn)用德爾菲法、層次分析法對(duì)其權(quán)重進(jìn)行了賦值，同時(shí)為績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用設(shè)計(jì)了相應(yīng)的配套實(shí)施方案，從而探索提出了更加有效而切合實(shí)際的鹽城煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員績(jī)效考核體系。
　　在對(duì)鹽城煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員績(jī)效考核方案研究、設(shè)計(jì)和實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中，論文得出了一整套基于關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法的鹽城煙草市場(chǎng)監(jiān)管人員考評(píng)體系，發(fā)現(xiàn)并處理了以往考評(píng)工作中存在的考