基于西方產(chǎn)業(yè)組織理論的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式研究.pdf

1、新城區(qū)產(chǎn)業(yè)是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要部分,對于城市經(jīng)濟發(fā)展的意義重大。近二十年我國新城區(qū)建設(shè)如火如荼,各個城市紛紛開始進行城市新城區(qū)的擴張,與此同時新城區(qū)內(nèi)也存在產(chǎn)業(yè)組織模式松散和企業(yè)盲目堆積等問題,新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式?jīng)]有發(fā)揮積極作用。本文以西方產(chǎn)業(yè)組織理論中新制度經(jīng)濟學(xué)派的交易費用理論為依據(jù),從企業(yè)角度分析我國的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式現(xiàn)狀,總結(jié)出我國新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式存在的問題。并對國外經(jīng)典的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式發(fā)展模式進行分析。進而推導(dǎo)出我國新

2、城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化選擇的原則,以交易費用理論為基礎(chǔ),分析現(xiàn)代典型的三個產(chǎn)業(yè)組織模式的內(nèi)涵、特點與實現(xiàn)條件,為新城區(qū)在產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化選擇方面提供有效的理論依據(jù)。
　　 文章首先是對全文的綜述,我國新城區(qū)建設(shè)過程中產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化是一個重要問題,由于新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織建設(shè)是目前熱點,從產(chǎn)業(yè)組織理論角度進行分析有重要現(xiàn)實價值。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論向新產(chǎn)業(yè)組織理論的演化過程中,產(chǎn)業(yè)組織理論的研究從市場行為向企業(yè)內(nèi)部組織擴展,將企業(yè)內(nèi)部組織

3、和企業(yè)行為作為研究重點的方法對我國新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織研究有重要理論價值,我國目前對新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)組織研究還不夠深入。
　　 第二部分分析了我國新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式的現(xiàn)狀與問題。目前我國新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織向中間性組織轉(zhuǎn)化,企業(yè)間呈現(xiàn)競爭過度缺乏合作以及經(jīng)濟效率偏低等特點。新城區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)組織問題主要有產(chǎn)業(yè)組織模式不清晰、資源配置效率低、交易費用和內(nèi)部組織成本過高、創(chuàng)新能力不足等。國外硅谷在產(chǎn)業(yè)組織模式方面建立了明晰的企業(yè)組織形式,企業(yè)之間擁有良好

4、的交流與合作關(guān)系,產(chǎn)業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大大降低了企業(yè)的交易成本。筑波新城在發(fā)展過程中企業(yè)邊界過于清晰,政府過于主導(dǎo)削弱了企業(yè)自主性,影響了企業(yè)間合作與創(chuàng)新?？梢娖髽I(yè)間的合理組織模式對于新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展影響巨大。
　　 基于產(chǎn)業(yè)組織理論的分析,我國的新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化選擇需要遵循規(guī)模經(jīng)濟、資源優(yōu)化配置和企業(yè)主導(dǎo)三個原則,這是我們進行新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式選擇的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織模式中產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)集群作為三個典型的組織模式,對

5、新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)組織模式優(yōu)化有啟發(fā)作用。針對不同新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點,各個產(chǎn)業(yè)組織模式各具適用性。但三種產(chǎn)業(yè)組織模式本質(zhì)上都是介于科層與市場間的中間性組織,都能提高生產(chǎn)效率并降低交易成本,都是新城區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中適用的有效產(chǎn)業(yè)組織模式。針對目前我國新城區(qū)產(chǎn)業(yè)組織模式存在的問題,建議我國新城區(qū)在產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展過程中不斷優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)組織模式、優(yōu)化資源配置效率、積極培養(yǎng)區(qū)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、降低企業(yè)內(nèi)部管理費用、增強企業(yè)間的交流合作、達到增強新城區(qū)內(nèi)產(chǎn)