民營高新技術(shù)企業(yè)員工薪酬滿意度的多維度研究——以A民營企業(yè)為例.pdf

1、民營高新技術(shù)企業(yè)作為中國民營企業(yè)的重要組成部分,對中國當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國力發(fā)展起到了重要的作用.我國的民營高新技術(shù)企業(yè)要在競爭中取勝,迫切需要高素質(zhì)的人才資源。面對人才短缺及人才流失的現(xiàn)象,民營高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對的最佳選擇就是要首先了解員工的薪酬滿意度,并采取相應(yīng)措施,提高員工的薪酬滿意度,并建立適合企業(yè)發(fā)展的薪酬管理模式,建設(shè)合理穩(wěn)定的人才隊伍,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
　　 本文以A企業(yè)為例,共采集問卷418份,從多維度考

2、察員工對薪酬的滿意度,通過交叉分析,研究各維度與不同背景員工之間的關(guān)系,得出以下結(jié)論:
　　 (1)員工薪酬總體滿意度不高。
　　 (2)員工在薪酬個別維度的滿意指數(shù)方面存在差異。
　　 (3)女性員工的薪酬滿意度還有待提高。
　　 (4)員工薪酬滿意指數(shù)與年齡呈正相關(guān)關(guān)系,青年員工的薪酬滿意度低值得關(guān)注。
　　 (5)員工薪酬滿意指數(shù)與職位呈正相關(guān)關(guān)系,員工薪酬滿意度在職位方面存在顯著差異。