戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與后期戰(zhàn)略選擇的關(guān)系及競(jìng)爭(zhēng)力量調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大過(guò)程需要有效的戰(zhàn)略決策不斷指導(dǎo)其前進(jìn)。而隨著信息時(shí)代的不斷深入，企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動(dòng)步伐日益加快，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)得越來(lái)顯著，使得企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略決策的時(shí)候無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，三到五年的中期規(guī)劃與決策會(huì)是比較合適的長(zhǎng)度?；谶@樣的考慮，本文構(gòu)建了本期戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與后期戰(zhàn)略選擇關(guān)系模型，并分析競(jìng)爭(zhēng)力量對(duì)模型的調(diào)節(jié)效用，研究企業(yè)內(nèi)外部條件與能力與企業(yè)戰(zhàn)略決策的關(guān)系。
　　本文首先對(duì)戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略目標(biāo)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧和梳理

2、，對(duì)近幾年戰(zhàn)略選擇研究范疇進(jìn)行了分類(lèi)。在對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略選擇和―五力模型‖等相關(guān)管理理論進(jìn)行基本分析研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與后期戰(zhàn)略選擇的關(guān)系模型。
　　其次，介紹了機(jī)械工業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查的情況，作為數(shù)據(jù)來(lái)源，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行了界定?；跈C(jī)械工業(yè)特殊的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，選取機(jī)械工業(yè)三種主要競(jìng)爭(zhēng)力量，運(yùn)用主成分分析法提取出一個(gè)公因子，作為總體競(jìng)爭(zhēng)力量指標(biāo)。
　　然后，應(yīng)用單因素方差分析、羅吉特回歸分析、層