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文檔簡介
1、本論文首先從理論上對成本控制的基本內涵和基本理論體系進行疏理，結合現(xiàn)代建筑業(yè)對施工成本管理的新要求，從甲方的角度，對當前我國建筑施工項目成本控制現(xiàn)狀存在的觀念落后、組織管理、施工方案、成本控制方法與手段等問題進行分析，并在對相關的案例進行分析和借鑒的基礎上，基于項目管理目標的實現(xiàn)，提出了相應的發(fā)展對策，即強化整體的項目成本控制理念，確立項目成本控制目標，健全規(guī)范招投標工作，完善項目成本控制方法，加強項目質量管理，實施全過程的成本控制機制
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