企業(yè)文化傳播的困境與出路——以南鈔公司為例.pdf

1、本論文深入分析了企業(yè)文化傳播對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)的重要作用，并對(duì)相關(guān)概念和研究成果進(jìn)行了系統(tǒng)回溯，從一般層面和個(gè)案層面探索了企業(yè)文化傳播在傳者、內(nèi)容、渠道、受者、效果等方面的困境，以及相應(yīng)的對(duì)策和思路。
　　具體研究中，論文從學(xué)界和企業(yè)界對(duì)企業(yè)文化理論、企業(yè)文化傳播、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)理論和實(shí)踐出發(fā)，結(jié)合拉斯韋爾的5W模式（傳者、內(nèi)容、渠道、受者、效果），對(duì)中國(guó)印鈔造幣行業(yè)子公司南鈔公司這一具有壟斷性、戰(zhàn)略性、內(nèi)向性的國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化

2、傳播困境和對(duì)策進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并從傳播主體缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)、傳播內(nèi)容沒(méi)有堅(jiān)持重要與更新原則、傳播受者沒(méi)有實(shí)踐全面性要求、傳播渠道違背立體性規(guī)律、效果檢測(cè)缺乏科學(xué)性方法等五大方面剖析南鈔公司在企業(yè)文化方面存在的不足和缺陷。
　　隨后從主體方面建立系統(tǒng)的企業(yè)文化傳播觀、內(nèi)容方面做到與時(shí)俱進(jìn)、受者方面加強(qiáng)覆蓋面、渠道方面構(gòu)建立體化文化落地途徑、效果方面開(kāi)展相關(guān)測(cè)評(píng)五大方面，提出了南鈔公司企業(yè)文化傳播對(duì)策思路，以及十三五期間南鈔公司企業(yè)文化