肖家山隧道項(xiàng)目質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)研究.pdf

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)期性和項(xiàng)目管理的臨時(shí)性之間的沖突會(huì)給工程項(xiàng)目施工企業(yè)帶來(lái)一系列的管理問(wèn)題。如何從根本上解決這一沖突，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)向型組織管理理論的學(xué)習(xí)，建立“將按照項(xiàng)目進(jìn)行管理作為組織戰(zhàn)略”的思想，并通過(guò)以“工程施工項(xiàng)目管理流程分析和工作分析”為基礎(chǔ)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以很好地協(xié)調(diào)這一客觀存在的沖突。工程項(xiàng)目的質(zhì)量好壞是一個(gè)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)，這在客觀上要求工程項(xiàng)目施工企業(yè)在確保按時(shí)完成工程施工項(xiàng)目的同時(shí)，還要將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)集中在項(xiàng)目質(zhì)量保障和風(fēng)險(xiǎn)集

2、中控制上。為達(dá)到這樣要求，工程項(xiàng)目施工企業(yè)需要建立一套完整的項(xiàng)目管理流程。企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，都需要以質(zhì)量為核心管理流程為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展。
　　傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論主要是以生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)為研究對(duì)象，雖然其理論存在著一般適用性，但其相關(guān)的理論和研究成果并沒(méi)有細(xì)化到針對(duì)工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)用的程度。工程項(xiàng)目施工企業(yè)的主要產(chǎn)品是工程施工項(xiàng)目，其主要的業(yè)務(wù)執(zhí)行方式是項(xiàng)目管理，這種特殊的管理模式有別于一般的直線職能，其組織結(jié)構(gòu)

3、與企業(yè)的項(xiàng)目管理模式和知識(shí)管理模式的相互影響關(guān)系表現(xiàn)得更為顯著。因此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，特別是圍繞著以質(zhì)量為核心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程中更應(yīng)該結(jié)合企業(yè)知識(shí)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等特殊要求。
　　正是基于以上認(rèn)識(shí)，本文選材水電七局一分局新建滬昆客專(zhuān)列貴州段的肖家山巖溶隧道項(xiàng)目為研究案例，通過(guò)系統(tǒng)歸納組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)理論和研究成果，結(jié)合肖家山隧道施工建設(shè)的管理特點(diǎn)將知識(shí)管理、項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理的相關(guān)因素融入到本工程項(xiàng)目