T茶葉有限公司產(chǎn)品營銷研究.pdf

1、本論文以T茶葉有限公司作為研究對象，就其營銷策略中的產(chǎn)品營銷進(jìn)行專項研究診斷，并結(jié)合市場及企業(yè)狀況提出合理的改進(jìn)建議。
　　過去，T茶葉有限公司的業(yè)務(wù)主要集中于大宗毛茶銷售。在近六年創(chuàng)業(yè)期間基本采取粗放式經(jīng)營管理，缺少建設(shè)自我品牌與拓展零售茶產(chǎn)品市場。然而，隨著政策扶持、市場需求、企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略部署調(diào)整的影響，T茶葉有限公司已開始著手進(jìn)行一系列升級，包括零售市場開拓、品牌打造，產(chǎn)品創(chuàng)新體系建設(shè)，茶文化附加值建設(shè)及銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整等。鑒

2、于此，筆者認(rèn)為有必要在這一歷史性轉(zhuǎn)折點進(jìn)行專項性研究，以營銷環(huán)節(jié)中最基本的產(chǎn)品營銷作為出發(fā)點，通過研究明確公司當(dāng)前存在的產(chǎn)品營銷問題，從產(chǎn)品體系、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)和包裝設(shè)計四個方面提出了符合市場需求和公司規(guī)劃的改進(jìn)措施。
　　本文共分為五章:第一章緒論，概述本論文研究的背景、意義和主要內(nèi)容等;第二章相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)，介紹本論文將應(yīng)用到的相關(guān)理論;第三章T茶葉公司產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀，展示目前產(chǎn)品營銷實際運(yùn)營情況;第四章T茶葉公司產(chǎn)

3、品營銷中存在的問題，結(jié)合市場發(fā)展趨勢與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，闡述和分析公司目前在產(chǎn)品營銷過程中存在的一些關(guān)鍵問題;第五章T茶葉公司產(chǎn)品營銷改進(jìn)措施，針對上述產(chǎn)品營銷中存在的問題提出對應(yīng)的改進(jìn)措施。
　　在本論文整個撰寫過程中，為使所涉及的數(shù)據(jù)資料和推理判斷更具時效性和可操作性，將先后用到文獻(xiàn)研究法、市場調(diào)查法、實驗和經(jīng)驗總結(jié)法、營銷科學(xué)分析法及對比研究法。
　　綜上所述，通過本文的專項性診斷研究，在一定程度上能為不限于T茶葉有限