經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下鄭州XX房產(chǎn)項(xiàng)目定位決策分析.pdf_第1頁(yè)
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1、在歷經(jīng)數(shù)十年持續(xù)高速發(fā)展之后,受制于內(nèi)外部雙重因素的影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)逐步迎來(lái)了速度換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整以及政策消化等綜合作用的復(fù)雜環(huán)境,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展也逐步進(jìn)入到了轉(zhuǎn)型時(shí)期,以往火爆的樓市開(kāi)始進(jìn)入低速發(fā)展階段,而價(jià)格的增幅也開(kāi)始明顯的走低,相當(dāng)數(shù)量的城市甚至已經(jīng)出現(xiàn)了房?jī)r(jià)下調(diào)的情況,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)市場(chǎng)的重要性毋庸置疑,其在很大程度上會(huì)受到來(lái)自宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的左右?,F(xiàn)階段,房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)逐步從暴利走向微利階段,

2、越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始關(guān)注客戶管理,開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)細(xì)分,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)導(dǎo)向,不再簡(jiǎn)單的立足產(chǎn)品,而是將方向轉(zhuǎn)向客戶,重新定位企業(yè)市場(chǎng)。
  本文首先分析了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)背景、國(guó)內(nèi)外關(guān)于房地產(chǎn)營(yíng)銷的研究狀況;在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步梳理了房地產(chǎn)策劃以及市場(chǎng)定位的定義及內(nèi)涵,對(duì)影響房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的因素進(jìn)行了闡述;基于新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景分析了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展所受到的影響,以及在該背景下消費(fèi)者的購(gòu)買行為、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略;在此基礎(chǔ)

3、上,本文結(jié)合鄭州XX項(xiàng)目分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目定位中的城市區(qū)位、行業(yè)發(fā)展、以及消費(fèi)者心理。最后,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐的研究得出結(jié)論,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功與否的關(guān)鍵。
  通過(guò)本文的研究,筆者發(fā)現(xiàn)在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)企業(yè)只有對(duì)項(xiàng)目所處市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的分析研究,充分把握市場(chǎng)的需求情況,關(guān)注客戶需求,同時(shí)善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的空白點(diǎn),并且結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行供給側(cè)改革,才能做到正確的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位,樓盤才能適銷對(duì)路,房地產(chǎn)企業(yè)才

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