K實(shí)驗(yàn)室棉花檢驗(yàn)流程優(yōu)化研究.pdf

1、一直以來各地纖維檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不是參照公務(wù)員管理就是事業(yè)全供單位，棉花檢驗(yàn)又是國家計(jì)劃性檢測，基本沒有受到國際檢測機(jī)構(gòu)的威脅和沖擊。這些因素造成國內(nèi)大部分HVI實(shí)驗(yàn)室參檢人員平時(shí)閑散，而當(dāng)檢驗(yàn)任務(wù)集中出現(xiàn)時(shí)實(shí)驗(yàn)室復(fù)雜繁瑣的檢驗(yàn)流程，又會(huì)造成浪費(fèi)時(shí)間、檢測數(shù)據(jù)精確度不高和增加參檢人員疲勞度的后果。所以，為了提升K實(shí)驗(yàn)室棉花檢驗(yàn)質(zhì)量，防止K實(shí)驗(yàn)室在檢測機(jī)構(gòu)整合過程中被無情地淘汰，就必須要改進(jìn)現(xiàn)有的檢驗(yàn)流程和管理狀況。
　　本文從K實(shí)驗(yàn)室棉花

2、樣品檢驗(yàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀入手，以提高檢驗(yàn)效率和降低檢驗(yàn)成本為出發(fā)點(diǎn)，用現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法，對(duì)實(shí)驗(yàn)室棉花樣品感官檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程、HVI檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，運(yùn)用程序流程圖、作業(yè)流程圖、效率統(tǒng)計(jì)表等工具對(duì)檢驗(yàn)流程的每個(gè)程序進(jìn)行仔細(xì)研究，找出感官檢驗(yàn)流程和HVI檢驗(yàn)流程現(xiàn)有的主要問題，并針對(duì)主要弊病進(jìn)行了研究分析，提出優(yōu)化K實(shí)驗(yàn)室棉花樣品檢驗(yàn)流程的設(shè)計(jì)目標(biāo)和設(shè)計(jì)原則。本文以減少員工疲勞程度、節(jié)約樣品檢驗(yàn)時(shí)間和降低樣品檢驗(yàn)成本為流程優(yōu)化的目

3、標(biāo)，以流程優(yōu)化和“5S”管理的有關(guān)理論為優(yōu)化的主導(dǎo)思路，采用增置新的無線檢測設(shè)備方案、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案“5S”管理方案，設(shè)計(jì)出適合K實(shí)驗(yàn)室的棉花樣品檢驗(yàn)流程優(yōu)化方案。
　　本文的研究成果，不僅解決了K實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場管理混亂、員工素養(yǎng)不高、制度不完善的問題，還理順了原來雜亂不清的程序、減少了繁瑣的交接。K實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)中的各個(gè)作業(yè)程序經(jīng)過流程優(yōu)化以后，更加合理的銜接在一起，程序運(yùn)行也更加通暢。同時(shí)，K實(shí)驗(yàn)室棉花檢驗(yàn)工作也得到了更好的規(guī)范，K