基于多屬性群決策的項(xiàng)目群開發(fā)時(shí)序決策研究——以城市綜合體為例.pdf

1、“十二五”規(guī)劃以來，我國(guó)重大工程項(xiàng)目投資力度顯著增大，以“項(xiàng)目群”形式出現(xiàn)的大型工程項(xiàng)目逐漸成為我國(guó)投資建設(shè)的重點(diǎn)。項(xiàng)目群投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、子項(xiàng)目構(gòu)成復(fù)雜且受到多方資源的約束，與普通工程項(xiàng)目相比開發(fā)難度更大，也就對(duì)前期的投資決策提出了更高的要求。而現(xiàn)階段大多決策主體及業(yè)內(nèi)專家更傾向于關(guān)注項(xiàng)目群投資構(gòu)成的優(yōu)化，對(duì)項(xiàng)目群投資開發(fā)時(shí)序的決策不夠重視。尤其是以城市綜合體為典型代表的市場(chǎng)行為主導(dǎo)下的項(xiàng)目群實(shí)體形式，因忽略前期開發(fā)時(shí)序規(guī)劃而引

2、發(fā)的投建資金周轉(zhuǎn)困難、價(jià)值發(fā)揮低效以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益不突出等問題屢見不鮮，由此而導(dǎo)致的開發(fā)失敗將對(duì)占據(jù)主導(dǎo)投資地位的民間資本造成巨大損失，甚至造成城市資源的浪費(fèi)。因此，項(xiàng)目群的開發(fā)時(shí)序決策，對(duì)合理安排投資計(jì)劃、更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群的開發(fā)成功具有至關(guān)重要的作用，是項(xiàng)目群前期投資決策不容忽視的重要環(huán)節(jié)。
　　為更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群開發(fā)時(shí)序的科學(xué)決策，探索有效的項(xiàng)目群開發(fā)時(shí)序決策方法，本文以城市綜合體為例對(duì)項(xiàng)目群開發(fā)時(shí)序定量決策方法展開研究，主

3、要包括三個(gè)方面:一是理清城市綜合體與項(xiàng)目群之間的概念關(guān)系，基于項(xiàng)目群的視角升華城市綜合體的概念內(nèi)涵，分析和闡述項(xiàng)目群及城市綜合體開發(fā)時(shí)序決策問題的本質(zhì);二是從戰(zhàn)略目標(biāo)、相關(guān)利益主體和資源條件三個(gè)層面入手，分析和提取城市綜合體開發(fā)時(shí)序影響要素，建立項(xiàng)目群視角下城市綜合體開發(fā)時(shí)序影響要素體系，構(gòu)建時(shí)序影響要素體系下的開發(fā)時(shí)序優(yōu)先級(jí)模式偏好矩陣;三是基于城市綜合體開發(fā)時(shí)序影響要素體系建立項(xiàng)目群視角下城市綜合體開發(fā)時(shí)序決策指標(biāo)體系，并構(gòu)建城市綜

4、合體多業(yè)態(tài)開發(fā)時(shí)序多屬性群決策模型;在決策模型構(gòu)建過程中，以基于博弈論的組合賦權(quán)法進(jìn)行決策指標(biāo)賦權(quán)，以基于證據(jù)距離的客觀賦權(quán)法進(jìn)行決策專家賦權(quán)，以專家信息前置的決策信息集結(jié)思路并基于TOPSIS法實(shí)現(xiàn)決策信息的最終集結(jié)。
　　通過分析研究，最終建立起城市綜合體開發(fā)時(shí)序多屬性群決策模型，并提出了完整的城市綜合體開發(fā)時(shí)序多屬性群決策流程，同時(shí)基于本文所建立的決策模型以青島“海上嘉年華”項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)序決策方案的優(yōu)選完整演示了城市綜合體開