員工援助計(jì)劃本土化-國(guó)有企業(yè)思想政治教育的創(chuàng)新.pdf

1、在國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)思想政治教育模式中，相對(duì)而言，更強(qiáng)調(diào)無條件服從集體利益而忽視員工個(gè)人的訴求，更重視經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全而忽略員工的心理壓力與健康，更重視員工在企業(yè)內(nèi)部的表現(xiàn)，而忽略其家庭和環(huán)境的影響。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、員工意識(shí)的增強(qiáng)，傳統(tǒng)思想政治教育模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)的思想政治教育工作主導(dǎo)地位有所動(dòng)搖。在這種實(shí)際情況下，筆者認(rèn)為“員工援助計(jì)劃本土化”可作為國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作的新途徑。
　　 員工援助計(jì)劃(

2、EmployeeAssistanceProgram，簡(jiǎn)稱EAP)是我國(guó)近兩年引進(jìn)的一項(xiàng)企業(yè)員工福利項(xiàng)目，當(dāng)前其在中外合資企業(yè)中開展較多，國(guó)有企業(yè)反而推廣不夠。為了證明員工援助計(jì)劃可作為國(guó)有企業(yè)思想政治教育新途徑開展的必要性與可行性，特選擇一家大型國(guó)有企業(yè)—五凌電力公司作為分析對(duì)象，通過設(shè)計(jì)問卷，組織調(diào)查和資料分析等方法，得出以下基本分析結(jié)果:第一，企業(yè)員工普遍感覺到來自于工作、家庭等方面的巨大壓力。第二，企業(yè)員工心理健康意識(shí)開始覺醒。第

3、三，企業(yè)對(duì)員工的身心健康關(guān)注度不夠，從而削弱了國(guó)有企業(yè)思想政治教育的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。
　　 同時(shí)，通過對(duì)以上問卷調(diào)查進(jìn)行分析，筆者提出在國(guó)有企業(yè)中實(shí)施員工援助計(jì)劃可能遇到的三個(gè)問題:第一，員工接受程度不高。第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度不夠。第三，員工援助計(jì)劃從業(yè)人員問題。針對(duì)問卷調(diào)查中遇到的問題，提出了以下六個(gè)建議:第一，加強(qiáng)宣傳推廣以得到領(lǐng)導(dǎo)者和員工的接受與信任。第二，認(rèn)真選擇專業(yè)服務(wù)人員與機(jī)構(gòu)。第三，完善企業(yè)的薪酬制度。第四，分層分