上海文化廣播影視集團(tuán)多元化經(jīng)營的途徑研究.pdf

1、我國的廣電集團(tuán)，是指以一個或少數(shù)幾個實力雄厚的廣播電視大媒體為核心，以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，通過國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營以及產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟契約等多種方式，把一批廣播影視企業(yè)、事業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起，具有共同利益、共同目標(biāo)并且有統(tǒng)一經(jīng)營活動功能、組織程度高的媒體聯(lián)合組織。根據(jù)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼：GB/T4754-2002》的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，廣播、電視、電影本身邊屬于跨行業(yè)經(jīng)營，因此，我國廣電的集團(tuán)化過程，實際上也是一個跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域的多元化經(jīng)

2、營的實現(xiàn)過程。
　　 與國外傳媒集團(tuán)以并購方式實現(xiàn)多元化經(jīng)營相比，我國廣電集團(tuán)的多元化經(jīng)營可以說是政府和市場雙重作用的結(jié)果。為應(yīng)對入世后來自國外傳媒巨頭的競爭，在政府行政力量的推動下，把廣播、電視、電影及相關(guān)事業(yè)、產(chǎn)業(yè)單位聯(lián)合在一起，形成多元化經(jīng)營的初步格局。在此基礎(chǔ)上，依靠自身實力開發(fā)新媒體、拓展銷售空間，和與其他經(jīng)濟組織建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，逐步完善多元化經(jīng)營的布局。并購是使用的最少的一種方式。
　　 本論文以經(jīng)濟學(xué)中多元化