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1、經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,使得我國(guó)企業(yè)擁有著開(kāi)闊市場(chǎng)的同時(shí),也面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng),在這其中高新技術(shù)企業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn),要想在這樣的環(huán)境中迅速成長(zhǎng)并掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),就要將高新技術(shù)與高水平的管理相結(jié)合,發(fā)揮高新技術(shù)的優(yōu)勢(shì),提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。本文通過(guò)對(duì)作業(yè)成本體系的系統(tǒng)研究,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)用這一先進(jìn)的管理理論與方法、優(yōu)化資源配置,具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
本文首先說(shuō)明選題背景,并詳細(xì)介紹了國(guó)內(nèi)外有關(guān)作業(yè)成本法的理論研究
2、成果,然后闡述作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ),并從微觀與宏觀兩個(gè)角度來(lái)分析高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性,通過(guò)對(duì)現(xiàn)在高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)用方法的現(xiàn)狀調(diào)查以及暴露出的問(wèn)題分析,提出保障實(shí)施的對(duì)策建議。最后結(jié)合作業(yè)成本法的核算理論,選取XY公司進(jìn)行案例分析,得出支持本文觀點(diǎn)的實(shí)施結(jié)果。
作業(yè)成本法在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),其實(shí)際應(yīng)用也并未得到普及,學(xué)術(shù)研究也大多停留在對(duì)國(guó)外相關(guān)概念的介紹上,局限在成本管理領(lǐng)域,缺少系統(tǒng)、科學(xué)的理論研究體系,在具體
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