M公司不良資產(chǎn)處置案例分析.pdf

1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期，下行壓力加大，企業(yè)盈利能力下降，償債能力惡化，不良資產(chǎn)逐步顯露出來，不良資產(chǎn)占比呈上升的趨勢。不良資產(chǎn)不僅給企業(yè)帶來了沉重的負(fù)擔(dān)，降低了企業(yè)的活力，制約企業(yè)的健康發(fā)展。同時大量存在的不良資產(chǎn)也將嚴(yán)重威脅金融體系的安全，給整個經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重影響。
　　在當(dāng)前形勢下，創(chuàng)新不良資產(chǎn)處置模式、加快不良資產(chǎn)處置步伐已成為迫切需要。為加快處置不良資產(chǎn)，提高處置效率，M公司積極創(chuàng)新方式處置不良資產(chǎn)，盤活企業(yè)資產(chǎn)，取得了較好的經(jīng)

2、濟(jì)和社會效益。M公司通過與當(dāng)?shù)卣暮献?，不僅迅速實現(xiàn)公司風(fēng)險項目的化解、資金的回收，而且可以使政府通過釋放的抵押資產(chǎn)獲取更低成本的資金用于項目建設(shè)，達(dá)到根本解決項目建設(shè)資金的問題，化解項目面臨的諸多困境，盤活企業(yè)資產(chǎn)，消除不良影響，維護(hù)購房人權(quán)益和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)多方的共贏。
　　本文通過案例對M公司的不良資產(chǎn)處置方式進(jìn)行研究，分析M公司處置不良資產(chǎn)方面的經(jīng)驗和存在的問題。本文首先分析了我國不良資產(chǎn)的背景現(xiàn)狀以及不良資產(chǎn)的有關(guān)理論