“MERIDIAN”酒店的運營分析和評估項目從而提高效益.pdf

1、對項目的有效果的描述是:項目對于對象的成功和對目標的達到。根據(jù)文獻顯示，評估有著這樣的能力，通過加強對問題領域的意識和提供改進的方法強化保證項目的成功率，通過對項目的描述中提供了一個可行意見，就是以更高的目標為導向和做出更長遠的規(guī)劃。為了達到目標要考慮幾個重要的指標就是投資的收益，獲利性，有競爭力和營銷能力。不同的作者對這些目標的實現(xiàn)的質(zhì)量描述為由一些變量和因素來決定，下面的因素列表是節(jié)選自凱什和福克思的著作，貝克總集，科茲納和庫馬爾等

2、人。(a)預期目標;(b)項目控制;(c)第三方;(d)與顧客的互動;(e)人力部分;(f)合同;(g)法律協(xié)議;(h)政策;(i)有效性;(j)解決沖突;(k)利潤。最近的文獻，例如，默瑞斯和體格暗示，一個項目的成功主要依賴于:(a)目標的實際性;(b)競爭;(c)顧客好評;(d)目標的確定;(e)獲利;(f)第三方;(g)市場獲得性;(h)進程實施;(j)把握項目的價值。
　　投資資源的限制性決定了必須對它們合理高效地利用。可

3、以在兩個框架下指導投資資源的利用:
　　(1)如果已知該項目的投資數(shù)額是多少，就要最大限度地發(fā)揮投資金額的作用。
　　(2)如果為了達到目的付出了資本的投資的代價，我們必須找到合適的方式少費資本。
　　如果比喻投資項目的收益是個目錄，那它就揭示了投資目的和參與者的利潤。
　　本論文的主要工作是對有效的項目來進行評估，從而達到讓酒店產(chǎn)品增多的目的。為了達到這個有以下幾個方面需要重點斟酌:
　　(1)對投資項目

4、選擇行之有效的評價方法（辛苦分析和實際情景分析）;
　　(2)分析項目所處于的商業(yè)環(huán)境（在RF的投資環(huán)境、在該地區(qū)酒店業(yè)的未來前景）;
　　(3)有限責任公司的結構和設施是酒店行業(yè)的“項尖”的細節(jié)特征;
　　(4)分析公司的運營能力和設施;
　　(5)根據(jù)投資項目的成本的最終計算。發(fā)展投資項目
　　(6)以工作中的各種計算為基礎?？偨Y得出該項目的有效性評定
　　最近這些年在俄羅斯東部展示出強勁的發(fā)展勢