民營中小型多元化企業(yè)集團財務(wù)管理模式及方法研究.pdf

1、碩士學(xué)位論文THESISOFDOCTOR(MASTER)DEGREE論文題目：民營中小型多元化企業(yè)集團財務(wù)管理模式及方法研究院系：專業(yè)：學(xué)號：作者：指導(dǎo)教師：完成日期：摘要現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是市場經(jīng)濟和社會化大生產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢，它的組織形式具有多角化、多元化、集團化經(jīng)營，而且逐漸表現(xiàn)出跨行業(yè)、跨國化、大規(guī)模的經(jīng)營態(tài)勢。企業(yè)組織形式中的企業(yè)集團由于市場經(jīng)濟體制的不斷完善和日益發(fā)展逐漸變得普遍起來。企業(yè)集團管理財務(wù)的模式隨著時代的變化處于

2、不斷的變革之中。處于市場經(jīng)濟大背景下的集團企業(yè)的成功與否與集團管理緊密聯(lián)系，企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是財務(wù)管理。因此，認識財務(wù)管理的作用和職能，加強企業(yè)管理財務(wù)的職責(zé)是大勢所趨，具有重要的現(xiàn)實意義。集團經(jīng)濟在當(dāng)今成為主流經(jīng)濟，企業(yè)財務(wù)管理是在管理企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上發(fā)展起來并逐漸顯現(xiàn)其重要性。它位于集團管理財務(wù)的核心地位并決定著集團企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展?fàn)顩r。但是現(xiàn)行集團建立的財務(wù)管理模式還需要進一步完善，構(gòu)建完善科學(xué)的集團財務(wù)管理模式對企業(yè)管理財務(wù)

3、的效果與質(zhì)量會產(chǎn)生直接的影響，而且與集團企業(yè)的發(fā)展與存亡密不可分。由此可見，探討構(gòu)建符合中國集團企業(yè)管理財務(wù)的模式并提出相應(yīng)措施非常重要。集團企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵秘訣是管理，而管理的核心部分是財務(wù)，企業(yè)管理財務(wù)已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)生死存亡。集團企業(yè)既要重視自身的發(fā)展與建設(shè)，還要關(guān)注管理企業(yè)和治理公司的問題從而增強其核心競爭力，而重視構(gòu)建集團企業(yè)管理財務(wù)模式的重要性也體現(xiàn)于此。多元化企業(yè)集團主要是由于企業(yè)為降低其成本并擴大經(jīng)濟效益而朝著綜合化管理方向